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組織架構講師課程
樂載兵
??互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營的
組織架構
設計
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營的
組織架構
設計課程提要： 1）移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算 2）管理人員對互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略認知 3）移動互聯(lián)網(wǎng)技術應用及前沿趨勢 4）基于互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略分析
于環(huán)宇
《
組織架構
設計及崗位職責溝通》
非人力管理
第一部分：組織結構設計基本原則 原則一： 目標一致性原則 原則二： 分工與協(xié)作原則 原則三： 有效管理跨度原則 原則四： 責權對等原則 原則五： 集權與分權相結合原
葛軍
《
組織架構
與崗位體系設計》
績效管理
案例分析：信洋實業(yè)公司的成立 (一)認識
組織架構
及崗位設置 1．認識人力資源管理 2．認識
組織架構
及崗位設置 3．
組織架構
及崗位設置與人力資源管理
蓋烈夫
組織架構
的設計與實施
戰(zhàn)略管理
《
組織架構
的設計與實施》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：企業(yè)
組織架構
的基本作用 一、企業(yè)經(jīng)營管理運作的基本守則 （一）守則含義 （二）縱橫管理 （三）條塊
組織架構
培訓
戰(zhàn)略管理
組織架構
培訓 講師：李繪芳
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專家李
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