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張小強
新質生產力驅動下 《15個質量問題解決與40個質量降本策略》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
新質生產力驅動下《15個質量問題解決與40個質量降本策略》 一 新質生產力驅動高質量發(fā)展 1. 新質生產力對質量工作的挑戰(zhàn) 2. 新質生產力對企業(yè)質量管理的硬性要
張小強
新質生產力背景下 《質量七大功能建設與質量六個職能強化》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
新質生產力背景下《質量七大功能建設與質量六個職能強化》 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“質量”水準 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“質量建設”轉化輸
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
新質生產力背景下 《質量七大功能建設與質量六個職能強化》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
新質生產力背景下 《質量七大功能建設與質量六個職能強化》 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“質量”水準 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“質量建設”轉化
張小強
《如何做一名合格的SQE》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
課程綱要 一、SQE勝任力構建 1、SQE角色定位（八大角色） 2、SQE職責界定（十大崗位職責） 3、SQE職業(yè)化行為輸出（十個成果導向） 4、由內需型工作者轉
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
劉上
劉上說——避免過度管理小貼士
劉上
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓管理
精細
化管理
前面說到了過度管理的危害，也簡單介紹了一個如何避免的方法，今天再給大家介紹其他的幾個解決辦法。 首先要建立信任，進行合理授權。所謂授權，就是將可由別人做的事情交付
劉上
劉上說——三流團隊一流方案還是一流團隊三流方案
劉上
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
精細
化管理
衛(wèi)健委推文上有一個是：之前關于<功能性小孩>的漫畫中提到，很多人在關系里總是過度消耗自己，卻很難提要求、去索取，有人總是不認可自己的需求覺得自己“矯情
劉上
做自己的太陽
劉上
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
精細
化管理
中層管理
哲學家尼采說過“不能服從自己的人，就要服從他人，這是有生命者的本性”。服從通常是被動的，是在別人的直接要求命令下做出的決定，是無條件的，和諧型人愿意服從別人，希望
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