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張小強
新質生產力驅動下 《15個質量問題解決與40個質量降本策略》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
新質生產力驅動下《15個質量問題解決與40個質量降本策略》 一 新質生產力驅動高質量發(fā)展 1. 新質生產力對質量工作的挑戰(zhàn) 2. 新質生產力對企業(yè)質量管理的硬性要
張小強
新質生產力背景下 《質量七大功能建設與質量六個職能強化》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
新質生產力背景下《質量七大功能建設與質量六個職能強化》 專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“質量”水準 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn),讓“質量建設”轉化輸
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全
張小強
新質生產力背景下 《質量七大功能建設與質量六個職能強化》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
新質生產力背景下 《質量七大功能建設與質量六個職能強化》 專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“質量”水準 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn),讓“質量建設”轉化
張小強
《如何做一名合格的SQE》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
課程綱要 一、SQE勝任力構建 1、SQE角色定位(八大角色) 2、SQE職責界定(十大崗位職責) 3、SQE職業(yè)化行為輸出(十個成果導向) 4、由內需型工作者轉
張小強
質量強國建設---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細
化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業(yè)質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協(xié)同管理》 課程背景: 中國作為“工業(yè)大國”,在全
劉上
劉上說——避免過度管理小貼士
劉上
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓管理
精細
化管理
前面說到了過度管理的危害,也簡單介紹了一個如何避免的方法,今天再給大家介紹其他的幾個解決辦法。 首先要建立信任,進行合理授權。所謂授權,就是將可由別人做的事情交付
劉上
劉上說——三流團隊一流方案還是一流團隊三流方案
劉上
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
精細
化管理
衛(wèi)健委推文上有一個是:之前關于<功能性小孩>的漫畫中提到,很多人在關系里總是過度消耗自己,卻很難提要求、去索取,有人總是不認可自己的需求覺得自己“矯情
劉上
做自己的太陽
劉上
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
精細
化管理
中層管理
哲學家尼采說過“不能服從自己的人,就要服從他人,這是有生命者的本性”。服從通常是被動的,是在別人的直接要求命令下做出的決定,是無條件的,和諧型人愿意服從別人,希望
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