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精細(xì)講師課程
張甲琛
7.26-28蘇州《系統(tǒng)成型》歡迎你的參加
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
精細(xì)
化管理
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
李聞瀾
精細(xì)
化管理
精細(xì)
化
精細(xì)
精細(xì)
化管理
五精管理
精細(xì)
化管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、制度管理、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作合理匹配資源,實(shí)現(xiàn)高效績(jī)效管理、評(píng)估調(diào)控,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。本課程以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理
陳光揚(yáng)
品牌文化塑造&團(tuán)隊(duì)
精細(xì)
管理
團(tuán)隊(duì)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
微商培訓(xùn)
【前言】 微商是大眾創(chuàng)業(yè)浪潮下催生的新型商業(yè)形態(tài),2013年,借助互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口極速爆發(fā)。但隨著團(tuán)隊(duì)迅速壯大,領(lǐng)導(dǎo)人管理經(jīng)驗(yàn)的不足和思維的滯后漸漸成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展最大的
陳光揚(yáng)
線下會(huì)務(wù)
精細(xì)
輔導(dǎo)&沙龍演說強(qiáng)化訓(xùn)練
線下同城沙龍
沙龍演說
會(huì)銷
【前言】 大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的推動(dòng)下迅速萌芽,成長(zhǎng),爆發(fā),隨著分享經(jīng)濟(jì)的廣泛傳承與發(fā)展,越來越多消費(fèi)者借勢(shì)進(jìn)軍微商創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致行業(yè)日趨飽和,單一的線上招商難
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代企業(yè)
精細(xì)
化運(yùn)營(yíng)與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
流程管理
細(xì)節(jié)管理
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代企業(yè)
精細(xì)
化運(yùn)營(yíng)與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場(chǎng)賦能高級(jí)教程
中層管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)
化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場(chǎng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代!
鄧永強(qiáng)
六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)
化管理
【課程簡(jiǎn)介】 本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講,結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型
鄧永強(qiáng)
新舊QC七大工具(七大手法)
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)
化管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、課程導(dǎo)入 1、QC手法的起源 2、QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用 3、培訓(xùn)目標(biāo)及要求 4、問題提出與團(tuán)隊(duì)組建 學(xué)員自我介紹/分組 二、舊QC七
鄧永強(qiáng)
抽樣檢驗(yàn)及品質(zhì)保證
質(zhì)量管理
中層管理
精細(xì)
化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
抽樣檢驗(yàn)及品質(zhì)保證培訓(xùn) 【課程簡(jiǎn)介】 本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層質(zhì)量管理及生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員,由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講,結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述抽
鄧永強(qiáng)
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn)
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)
化管理
生產(chǎn)管理
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 課程大綱: 第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.ISO簡(jiǎn)介 2.修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因 3.關(guān)鍵變化 4.質(zhì)量管
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