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管理系統(tǒng)講師課程
許愿
許愿老師的《標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務
管理系統(tǒng)
與經(jīng)驗案例解析》
標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務
管理系統(tǒng)
經(jīng)驗案例解析
引子： 第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位 一、房企集團財務的六大核心工作 二、房企集團財務的四大重要價值 三、房企集團財務地.............核心體現(xiàn)
周子人
由KPI到3A績效目標
管理系統(tǒng)
中層管理
人力資源
績效管理
薪酬管理
【課程背景】 績效管理的目的是什么？HR把它當做調(diào)控員工工資的工具；上司把它當做 約束下屬的手段。員工則認為KPI除了扣錢，一無是處。當前，多數(shù)企業(yè)只把績 效管理
吳曉權(quán)
《團隊
管理系統(tǒng)
》
營銷管理
培訓管理
薪酬管理
團隊建設(shè)
隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)和個體戶面臨的問題是人難招、人難留、人難用的尷尬局面，大家都認為找不到合適的人，其實真實的原因是沒有完善的組織架構(gòu)和薪酬體系，所以
劉靖
倍增業(yè)績運營智慧——企業(yè)倍增高效
管理系統(tǒng)
【劉靖教授課程】
倍增
業(yè)績
利潤
企業(yè)管理
培訓
倍增業(yè)績智慧——企業(yè)倍增高效
管理系統(tǒng)
主講：劉 靖 教授 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 【課程時間】 3天（ 18小時）【可安排2天1夜】 課程大
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之三 《企業(yè)運營轉(zhuǎn)型與突破》
企業(yè)管理變革
管理系統(tǒng)
打造
企業(yè)稽核
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)管理培訓
（一）、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、融資難； 2、扶持少； 3、成本高； 4、管理難。 （二）、中小企業(yè)變革方向 1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級； 2、產(chǎn)品、技術(shù)、管理轉(zhuǎn)型； 3、
林少剛
構(gòu)建降本增效、高利潤
管理系統(tǒng)
構(gòu)建降本增效
高利潤
管理系統(tǒng)
構(gòu)建降本增效、高利潤
管理系統(tǒng)
課程背景 盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？ 產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價格下降25%，這個訂單要不要接受？ 員工不關(guān)心成本、利潤，怎樣才能讓
王可楠
轉(zhuǎn)型升級下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
組織創(chuàng)新
高效組織
搭建
管理系統(tǒng)
工作環(huán)境
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
周春海
SMART目標
管理系統(tǒng)
目標管理
目標
計劃
培訓
SMART原則(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，實施目標管理不僅是為了
劉英
工業(yè)品營銷
管理系統(tǒng)
修煉
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
課程大綱 1、營銷人的職業(yè)心智解析 營銷的四大目的：角色扮演----案例對比解析 營銷人員的職業(yè)價值認知及專業(yè)角色認知 營銷職業(yè)的“獨一無二”性影響要素解析及響應
張建軍
《房地產(chǎn)企業(yè)
管理系統(tǒng)
創(chuàng)新 & 全過程9大關(guān)鍵業(yè)務板塊管理能力提升》
房地產(chǎn)
管理系統(tǒng)
《房地產(chǎn)企業(yè)
管理系統(tǒng)
創(chuàng)新 & 全過程9大關(guān)鍵業(yè)務板塊管理能力提升》 【課程介紹】 面向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，無論是專注住宅項目、商業(yè)項目或其它類地產(chǎn)項目的操盤，
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