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管理提升行動講師課程
馬新穎
績效管理提升績效
戰(zhàn)略績效
戰(zhàn)略地圖
平衡計分卡
推行
目標
指標
第一部分 走進績效3.0時代 1、績效1.0時代—績效考核,以評價為核 2、績效2.0時代—績效管理,以改進為核心 3、績效3.0時代—戰(zhàn)略管理,以戰(zhàn)略為核心 第
盛斌子
家居經(jīng)銷商品牌化運營及管理提升
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
家居經(jīng)銷商品牌化運營及管理提升 主講人/盛斌子老師 【培訓對象】家居建材經(jīng)銷商 【培訓方式】講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴 【課程目標】
盛斌子
決勝2017-經(jīng)銷商理念更新、管理提升、模式創(chuàng)新
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
決勝2017-經(jīng)銷商理念更新、管理提升、模式創(chuàng)新 主講人/盛斌子老師 第一篇:抓趨勢 一、 家居建材市場宏觀形式判斷 1、 個性需求推動產(chǎn)品創(chuàng)新 2、 高附加值家
李軍劍
基層管理人員現(xiàn)場管理提升訓練
現(xiàn)場管理
中層管理
第一單元 工作改善的基本概念 工作改善的重要性 如何定義現(xiàn)場問題 怎么樣正確描述現(xiàn)場問題 第二單元 工作改善的四個階段 四階段之一:工作分解 四階段之二:對每一個
蔣萌
實體店贏利玄機系列課程之——靠管理提升業(yè)績
領導力
營銷管理
門店管理
商業(yè)百貨
終端零售
門店管理
商業(yè)百貨
經(jīng)銷商管理
領導力
實體店贏利玄機——靠管理提升業(yè)績 《中國單店5+2贏利系統(tǒng)》 一堂門店業(yè)績倍增的中國好的單店管理者打造之旅 2天1夜 主講:蔣萌老師 【課程背景:】 “好店長是天
盛斌子
《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升實戰(zhàn)訓練營》
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升實戰(zhàn)訓練營》 主講:盛斌子 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 前言 經(jīng)濟
李彬
管理者角色定位與管理能力發(fā)展(MTP)
中層
高層
管理能力
干部素質(zhì)
管理提升
【課程背景】 干部強,則企業(yè)強! 然而,在企業(yè)中,絕大多數(shù)管理者是由各業(yè)務領域的骨干員工提拔而來,由于未接受過系統(tǒng)的管理類培訓,只是通過
歐陽錦中
《走出績效管理誤區(qū):用績效管理提升員工能力!》
績效管理
《走出績效管理誤區(qū):用績效管理提升組織效益和員工能力!》培訓課程大綱 ★課程意義 ——為什么要學習本課程? 多數(shù)績效考評開始時轟轟烈烈,為什么后來卻以失敗告終?各
決策迷局:思維局限如何讓你一錯再錯?
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
職場如同沒有硝煙的戰(zhàn)場,每一個決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢的關鍵。在項目競標前夕,某企業(yè)負責人因過于依賴過往成功經(jīng)驗,盲目沿用舊方案,忽視市場新趨勢,最終痛失大單;另一
管理者角色認知的專業(yè)解析:從定位到效能提升
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中,管理者角色的清晰認知是組織效能提升的核心前提。管理學界普遍認為,管理者與非管理者的本質(zhì)差異,在于角色集合的特征、多樣性及復雜性程度,而非職位
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