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管理執(zhí)行力講師課程
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之九：打造卓越執(zhí)行力
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】 引言：阿諾德和布魯諾的故事 執(zhí)行力企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 模塊一：了解執(zhí)行力 一、 什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別 2、執(zhí)行力的定義 二、執(zhí)
朱天佑
行動(dòng)學(xué)習(xí)-促動(dòng)技術(shù)應(yīng)用研訓(xùn)營
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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執(zhí)行力
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一、課程背景： 1940年由英國管理學(xué)思想家雷吉．雷文斯（ Reg Revans ）發(fā)明的行動(dòng)學(xué)習(xí)法將其應(yīng)用于英格蘭和威爾士煤礦業(yè)的組織培訓(xùn)，獲得了巨大成功。 西
朱天佑
NLP專業(yè)輔導(dǎo)教練訓(xùn)練營——源自世界500強(qiáng)的新員工輔導(dǎo)技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
銷售技巧
一、課程背景： 招聘到合適的人才，對于企業(yè)來講不僅難度越來越大，成本越來越高，更重要的是招進(jìn)來的新人，如何能盡快融入新的組織，并能夠快速勝任工作崗位且留存下來創(chuàng)造
朱天佑
DDK重疾大單銷售教練營
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
第一講：健康中國與健康險(xiǎn)的意義 1、中國國民健康狀況 （1）IARC《2020年全球最新癌癥負(fù)擔(dān)數(shù)據(jù)》解讀 （2）不容樂觀的中國健康大數(shù)據(jù) （3）中國青壯年、中年
朱天佑
年金險(xiǎn)大單營銷高手孵化營
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講：觀念重塑 1、年金險(xiǎn)，想說愛你不容易 （1）這些年，我與年金險(xiǎn)的“愛恨情仇” （2）年金險(xiǎn)“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀 （3）年金險(xiǎn)銷售“靈魂拷問” 2、年金險(xiǎn)
朱天佑
“馬上翻番”無敵增員系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
分內(nèi)勤班與外勤班套開 第一部分：管理內(nèi)勤班（半天） 第一講：增員形勢及現(xiàn)狀分析 1、疫情陰霾下增員形勢及現(xiàn)狀 2、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析 3、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇
呂劍文
頂層經(jīng)營模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務(wù)？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營？
君鳴
目標(biāo)重構(gòu)
銷售技巧
溝通技巧
績效管理
執(zhí)行力
營銷管理
第一模塊：自我激發(fā)和思維升級(jí) 1、面臨當(dāng)下競爭與未來之路的四大關(guān)鍵詞 2、10大困惑、一個(gè)事實(shí)與兩個(gè)假象 3、業(yè)績產(chǎn)能的來源分析 4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?第二模塊：
許強(qiáng)
現(xiàn)場管理之5S的實(shí)現(xiàn)與落地
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。 通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。 有點(diǎn)企
曾碧云
職場執(zhí)行力
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 執(zhí)行力概述 1、 執(zhí)行力從何體現(xiàn)？ 2、 保障執(zhí)行力的四個(gè)凡事 二、 職場執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉 1、 角色認(rèn)知（執(zhí)行的前提） 委托與代理的關(guān)系 2、 結(jié)果導(dǎo)
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