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目標(biāo)管理，講師課程
儲(chǔ)桂榮
目標(biāo)管理與執(zhí)行過(guò)程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國(guó)式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過(guò)程處理，去部分西方化，順中國(guó)職場(chǎng)人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過(guò)程處
董波浪
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
高效管理
計(jì)劃管理
規(guī)范管理
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 主講：董波浪 ￠課程目的 成功的企業(yè)離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行，如何制定科學(xué)式高效達(dá)成
目標(biāo)管理，
是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在，中層管理干部處于承上
張良全
團(tuán)隊(duì)科學(xué)目標(biāo)的制定與管理
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
目標(biāo)完成
OKR
使命
【課程背景】 沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像沒(méi)有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒(méi)有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個(gè)人的方向不同，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心渙散，內(nèi)耗增加。
張良全
團(tuán)隊(duì)凝聚力與積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)管理
凝聚力
積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，管理越來(lái)越需要以人為本，人性化。過(guò)去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、
張良全
有效溝通與目標(biāo)管理
溝通
目標(biāo)
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的95后，00后的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，管理越來(lái)越需要以人為本，人性化。過(guò)去，把員工進(jìn)行簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化的管理理念
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)倍增與年度目標(biāo)完成
大客戶銷售
業(yè)績(jī)倍增
目標(biāo)管理
銷售團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實(shí)中，由于面臨著市場(chǎng)的迅速變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理效率
訾天領(lǐng)
高效能人士的時(shí)間管理術(shù)
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
職業(yè)素養(yǎng)
精力管理
高效溝通
【課程背景】 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間和速度的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的產(chǎn)品研發(fā)速度快，客戶體驗(yàn)好，性價(jià)比高，誰(shuí)就能快速占領(lǐng)市場(chǎng)，在業(yè)界稱雄稱霸；而人力資源又恰恰是企業(yè)中最重要的武器，
谷焱偉
沙漠掘金沙盤
目標(biāo)管理
群體決策
風(fēng)險(xiǎn)把控
十九世紀(jì)初，有人在某國(guó)人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個(gè)地方取名為大山 消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)， 他們來(lái)自不同國(guó)度，目的只有一個(gè)，就是
陳維銀
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
目標(biāo)與計(jì)劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工
講師網(wǎng)
目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
管理
目標(biāo)管理與計(jì)劃管理是組織管理中非常重要的兩個(gè)職能。目標(biāo)管理是指由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在
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