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郭敬峰
《高效能人士目標(biāo)管理》課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險(xiǎn)
投融資
汽車
電力
【課程介紹】: 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面
郭敬峰
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張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之二:計(jì)劃與目標(biāo)管理
中層管理
計(jì)劃與目標(biāo)管理
【課程大綱】 引言:管理是為了什么?沒有目標(biāo)管理談何管理? 模塊一:目標(biāo)管理 一、 目標(biāo)知識(shí)概述 1、什么是目標(biāo) 2、為什么要有目標(biāo) 二、目標(biāo)管理的理解與認(rèn)知 1
馬堅(jiān)行
劉曉亮-區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)升維班-杭州站12月22-23日
中層管理
第一單元:如何向“自律能力”要目標(biāo)推動(dòng)力? 一、時(shí)刻牢記一條準(zhǔn)則:市場(chǎng)上唯一不變的就是變化! 1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技” 2、只有你來(lái)適應(yīng)工作,工作不可
趙磊
《目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系建設(shè)》
績(jī)效考核體系建設(shè)
績(jī)效管理
第一單元: 績(jī)效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績(jī)效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時(shí)代績(jī)效管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 5
蔣小華
基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通
溝通技巧
執(zhí)行力
第一單元:目標(biāo)篇 第1章 正確認(rèn)知目標(biāo) 1. 目標(biāo)的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) ? 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)? ? 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? ? 三要素:科學(xué)性、
呂天興
時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃 版權(quán)?
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
一、 時(shí)間管理之日工作計(jì)劃概述 1. 時(shí)間管理的意義 2. 時(shí)間管理的定義 3. 時(shí)間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計(jì)劃的定義 問題與思考: ? 日工作計(jì)劃中的每一項(xiàng)
呂天興
高效能時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
導(dǎo)入小游戲:撕想人生 高效學(xué)習(xí)方法:分享討論 一、時(shí)間管理概述 1、什么是時(shí)間 ? 時(shí)間的定義 ? 時(shí)間的特性 ? 時(shí)間管理的本質(zhì) 2、時(shí)間管理三大根本誤區(qū) ?
呂天興
碎片化時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
導(dǎo)入:時(shí)間管理的重要性 一、“碎片化”了的時(shí)代 ? 討論:碎片化時(shí)間有哪些? 二、傳統(tǒng)碎片時(shí)間管理方法-聚沙成塔 1、碎片化時(shí)間整理分類 2、任務(wù)選擇及分解 3、
呂天興
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
【課程大綱】 導(dǎo)入:小故事大道理 ? 先有目標(biāo),再有工作 一、目標(biāo)管理概述 1、 目標(biāo)管理的重要性 ? 白龍馬和小毛驢 2、 什么是目標(biāo) 3、 目標(biāo)的作用 ? 數(shù)
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