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目標(biāo)一致講師課程
郭敬峰
《基層管理者的計劃制定與目標(biāo)管理》大綱
中層管理
團隊管理
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升基層管理者的目標(biāo)管理、工作計劃落實細(xì)化。
李博誠
黃金如預(yù)期反彈 試探首個上行目標(biāo) 小心多頭發(fā)力！
黃金
投資理財
【市場盤點】 上周五，現(xiàn)貨黃金寬幅震蕩，盤中劇烈波動，甚至多次跌破1700美元關(guān)口，最終成功收復(fù)該關(guān)口，收跌0.16%，報1706.78美元/盎司；現(xiàn)貨白銀于歐盤
郭敬峰
《團隊績效目標(biāo)管理》課程大綱
團隊
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)
許強
三星家電店長管理能力提高課程
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
目標(biāo)設(shè)定
計劃制定
在組織中，店長起到至關(guān)重要的作用，他能否將經(jīng)營者的目標(biāo)準(zhǔn)確的實現(xiàn)，是否能夠組建并打造穩(wěn)固及高效的團隊，已經(jīng)成為影響組織戰(zhàn)略的核心因素，為提高店長的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，
鐘旭烽
穩(wěn)健運營-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)
流程管理
流程優(yōu)化
流程體系
流程改進
流程審核
1.課程簡介: 國內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗管理，少數(shù)大型企業(yè)對企業(yè)流程管理比較成熟。和國內(nèi)和國際的咨詢公司合作來看，現(xiàn)在也越來越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對員工培養(yǎng)特
曾碧云
企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù)
中層管理
人力資源
績效管理
一、 目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識 1、 關(guān)于目標(biāo)管理 2、 目標(biāo)管理的好處 3、 目標(biāo)管理的特征 二、 目標(biāo)管理的程序 1、 目標(biāo)管理三大階段 2、 目標(biāo)體系
郭敬峰
《高效能人士目標(biāo)管理》課綱
中層管理
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的目標(biāo)管理、工作計劃落實細(xì)化。面
張鋒波
企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)的矛盾性
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
團隊管理
當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后，分解成各個部門目標(biāo)，最后再到員工個人目標(biāo)，這個過程當(dāng)中就會產(chǎn)生目標(biāo)的矛盾性。部門之間目標(biāo)的矛盾性，員工個人之間目標(biāo)的矛盾性。比如說公司計劃
高展
構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 助力實現(xiàn)雙碳目標(biāo)
雙碳目標(biāo)
序言：只有一場危機才能帶來真正的變化 第一模塊：社會發(fā)展兩百年未有之大跨度—能源博弈 第二模塊：不拖延、不冒進、不簡單的以碳論碳—雙碳實現(xiàn)路徑 第三模塊：電力系統(tǒng)
胡杰
如何制定目標(biāo)
smart原則
第一部分：目標(biāo)與問題 ? 目標(biāo)來源于哪里 ? 團隊目標(biāo) ? 如何制定目標(biāo)？ 第二部分：制定目標(biāo)的SMART原則 ? SMART原則 ? 如何看待目標(biāo) ? 如何確定
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