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譚耀華
中國(guó)傳統(tǒng)識(shí)人
用人
之道
國(guó)學(xué)管理
中國(guó)傳統(tǒng)識(shí)人
用人
之道一、 識(shí)人
用人
之難及原因二、 中國(guó)傳統(tǒng)識(shí)人的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)三、 識(shí)人的目的是什么四、
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的三大前提條件五、 中國(guó)傳統(tǒng)識(shí)人的方法與現(xiàn)代應(yīng)用1、 孔子
李銳
九型人格與溝通 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 識(shí)人
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心態(tài)培訓(xùn)
《九型人格》簡(jiǎn)介課程背景九型人格學(xué)（Enneagram，也叫九型性格）是一個(gè)近年來(lái)倍受美國(guó)斯坦福等國(guó)際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來(lái)已
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖
用人
之道（6小時(shí)）
招聘面試
一、用對(duì)人（識(shí)別）CO沙盤：建辦公大樓1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識(shí)別法7、CO沙盤：第一
張慶
企業(yè)如何
用人
/育人/留人
培訓(xùn)管理
企業(yè)如何
用人
/育人/留人【課程前言】松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使
用人
才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，
邱柏森
九型人格與識(shí)人
用人
非人力管理
九型人格與識(shí)人
用人
【課程背景】： 九型人格，被譽(yù)為當(dāng)今最實(shí)用的人格分析理論，美國(guó)中央情報(bào)局把它作為一個(gè)識(shí)人指南，用以洞察各國(guó)元首的行為特質(zhì)，斯坦福大學(xué)也把它引進(jìn)到M
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖
用人
之道
招聘面試
一、用對(duì)人（識(shí)別）1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識(shí)別法二、用好人（影響）1、角色定位2、三大
張九元
國(guó)學(xué)智慧與識(shí)人
用人
企業(yè)管理
課程介紹： 目前，社會(huì)上興起國(guó)學(xué)熱，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。 而國(guó)學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。國(guó)學(xué)以學(xué)科
元知
易經(jīng)講解企業(yè)識(shí)人
用人
國(guó)學(xué)管理
【主講課程】 《易經(jīng)講解企業(yè)識(shí)人
用人
》 提出問(wèn)題 1、老板在企業(yè)管理，重要職位上如何選擇
用人
？ 2、老板在企業(yè)管理，如何慧眼識(shí)人？那些人是你所需要的。 3、老板在企
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖
用人
之道
執(zhí)行力
?一、用對(duì)人（識(shí)別） ?勝任力模型 ?革命本錢——身體 ?工作能力——專業(yè) ?小成捷徑——智商 ?大成絕技——情商 ?特殊識(shí)別法 ?二、用好人（影響） ?角色定位
薛振
九種個(gè)性（九型人格）與識(shí)人
用人
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《九型人格與識(shí)人
用人
之道》課程大綱： 1、九型人格學(xué)概述 2、九種類型個(gè)性特質(zhì)深入分析及識(shí)別 3、深入認(rèn)識(shí)九種類型的副型及側(cè)翼 4、系統(tǒng)掌握九種人格變化為二十七種
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