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現(xiàn)場問題講師課程
宋傳承
IE技術(shù)與現(xiàn)場技術(shù)改善
IE
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃
趙廣雷
現(xiàn)場管理全攻略
現(xiàn)場管理
5S
什么是現(xiàn)場？現(xiàn)場指事件或行動發(fā)生的地點，也指從事生產(chǎn)、工作、試驗的場所，是事件或行動發(fā)生的地點，也是在需要行動的地點，在不同的條件下現(xiàn)場以不同的方式進行展現(xiàn)，如：
許強
現(xiàn)場管理之5S的實現(xiàn)與落地
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。 通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。 有點企
鐘旭烽
一目了然-精益5S現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
現(xiàn)場管理
1、課程目的： 學(xué)習本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實用的技巧，確保企業(yè)長期堅持。 2、適合對象： 運營管理負責人，各部門負責人，車間主任/
王延臣
班組長管理賦能
班組建設(shè)
班組長管理
現(xiàn)場管理
課程背景Curriculum background 企業(yè)千條線，班組一線穿，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起著承上啟下、上情下
季鋒
精益生產(chǎn)流
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細化管理
供應(yīng)鏈管理
現(xiàn)場管理
物品是企業(yè)獲利的方式，物品的流動情況決定了公司的盈利能力。 精益生產(chǎn)實現(xiàn)高效物流常用的流線化、安定化、均衡化和超市化等名詞。大多數(shù)人都是通過案例來講解，關(guān)于為什么
季鋒
標準作業(yè)下的5S
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
5S
6s
5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、 我們常常聽
劉小明
防錯防呆管理
防錯法
防呆法
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場改善
劉小明
課程收益 ◆明確為何要學(xué)習防錯法?防錯法對我們有什么好處？ ◆掌握什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則和原理？ ◆掌握將防錯技法與
現(xiàn)場問題
、設(shè)計問題有機的結(jié)合并活用
李雨軒
揭秘英式管家服務(wù)
中層管理
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
【課程背景】 在當今市場競爭激烈的環(huán)境下，酒店的設(shè)施、設(shè)備等硬件已大為改善，日趨完美。這樣，作為軟件的服務(wù)人員素質(zhì)對服務(wù)水平的影響就很大了。提供人性化服務(wù)，微笑服
李雨軒
酒店服務(wù)禮儀及服務(wù)意識培訓(xùn)
形象禮儀
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)管理
【課程背景】 在市場經(jīng)濟條件下市場競爭日益激烈，企業(yè)間的競爭實質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭。酒店作為傳播社會主義精神文明的“窗口”，懂禮節(jié)、講禮貌，使客人處處感到彬彬有禮
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