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劉靖
7S管理：打造高效率低成本現(xiàn)場【劉靖教授
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7S管理：打造高效率低成本現(xiàn)場 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會更高！” 任正非：“使用
董波浪
《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營》
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粟青
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唐華生
唐華生課程1：職業(yè)化打造（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
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老板思維
經(jīng)營思維
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、面試快要嘔吐，就是遇不到一位心儀的職業(yè)經(jīng)理人 （二）、看上去、聽起來都感覺不錯，但是合作起來總感覺差一拍 （三）、上
唐華生
唐華生課程2：管理者角色認(rèn)知（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
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課程
職業(yè)化打造
角色認(rèn)知
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、工作憑心情，心情好時高效處理，心情差時置之不理 （二）、開展工作時，不從大局出發(fā)、只考慮自己一畝三分地 （三）、遇到
唐華生
唐華生課程3：練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程）
唐華生
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課程
職業(yè)化打造
執(zhí)行力
執(zhí)行力要說出來，更要做出來！ 【課程背景】 您的公司有這些情況嗎？ （一）、公司下達指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺規(guī)定時，還沒有聽明白就說“好好好”，到要結(jié)果的時候說“最近
方二紅
國家知識
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集團選才面試方法管理培訓(xùn)
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
團隊建設(shè)
課程大綱 一.招聘系統(tǒng)六步法 二.用人標(biāo)準(zhǔn)的確立－工作分析 三.工作分析 四.面試準(zhǔn)備 五.開場白及介紹面試程序 六.信息收集 七.常用的面試問題 八.案例練習(xí)
方二紅
國家知識
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豐田精益管理理念培訓(xùn)及搭建
精益管理
團隊建設(shè)
生產(chǎn)管理
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培訓(xùn)管理
課程大綱 一、生產(chǎn)理念 1.TPS某車企生產(chǎn)方式 2.JIT——準(zhǔn)時制生產(chǎn)管理 3.“零庫存”與“零時間” 4. “倒流程”生產(chǎn) 二.管理理念 5.精益管理 6.
方二紅
國家知識
版權(quán)
集團招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)
人力資源
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集團招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)課程 課程介紹： 根據(jù)集團公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對集團公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團全體成員充分學(xué)習(xí)
方二紅
國家知識
版權(quán)
采購與供應(yīng)鏈關(guān)系角色搭建
中層管理
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戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
摘要: 需求預(yù)測是對未來的估計及給予一定的假設(shè)，得出客戶想買多少，這些假設(shè)包括定價、策略、促銷、競爭、競品情況。比如根據(jù)我們的促銷方案，雙11的那周的需求預(yù)計是1
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