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李洪濤
工程項目管理沙盤
模擬
課程介紹
管理
沙盤
現(xiàn)實工程項目管理中： ? 項目管理五大過程 ? 項目管理角色分工 ? 項目管理施工組織 ? 項目管理業(yè)務(wù)流程 ? 項目管理知識體系 ? 項目管理工具應(yīng)用 ? ??
張珂歆
《高效組織力》-讓文化內(nèi)化于心、外顯于形
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
沙盤
模擬
【課程目標】落地管理者4項責任 【課程內(nèi)容】 第一部分：了解阿里文化內(nèi)功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等 2.如何用核心價值觀引導(dǎo)
蒲忠強
惠澤實戰(zhàn)培訓(xùn)系統(tǒng)平臺
開業(yè)營建
再職培訓(xùn)
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戶外拓展培訓(xùn)
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模擬
演練
實戰(zhàn)、實操、實效、合作雙贏、結(jié)果說話 C 培訓(xùn)如若不能與企業(yè)績效連接，培訓(xùn)將失去本原 C 培訓(xùn)不能和業(yè)務(wù)連接，培訓(xùn)將失去意義 C 培訓(xùn)不能與管理連接，培訓(xùn)將無法有
李翔宇
房地產(chǎn)項目全生命周期操盤實戰(zhàn)沙盤（2022升級版）
地產(chǎn)沙盤
項目總培養(yǎng)
全生命周期
經(jīng)營
模擬
戰(zhàn)略落地
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理團隊 房地產(chǎn)企業(yè)項目總、儲備項目總 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員 【課程時長】 標準時長2天，每天7小時左右 可根據(jù)客戶需要，定制1
李翔宇
房地產(chǎn)全生命周期價值鏈運營
模擬
沙盤?（2022升級版）
地產(chǎn)沙盤
全生命周期
大運營沙盤
經(jīng)營
模擬
戰(zhàn)略管理
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司中層管理團隊 房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心儲備干部 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員 【課程時
李翔宇
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營
模擬
實戰(zhàn)沙盤（2022升級版）
房地產(chǎn)
沙盤
經(jīng)營沙盤
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)集團本部中高層管理人員 區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心經(jīng)營管理團隊 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員 【課程時長】 標準時長2天，每天7小時左右
張梓軒
《重溫崢嶸歲月—黨史黨建沙盤
模擬
》
黨史黨建
黨建沙盤
建黨
沙盤起源于軍事，是高級指揮官
模擬
戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。 企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引
楊天河
驅(qū)動企業(yè)高速成長培訓(xùn)課程：王牌產(chǎn)品締造沙盤
模擬
王牌產(chǎn)品締造沙盤
一、項目介紹 《王牌產(chǎn)品締造》沙盤
模擬
項目，由對標挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師在十八年績效導(dǎo)向的管理咨詢和輔導(dǎo)中開發(fā)出來的版權(quán)項目，并授權(quán)創(chuàng)效管理咨詢（廣州）有限公司
于唐山
沙盤
模擬
課程——沙漠掘金
中層管理
營銷管理
財務(wù)管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
任務(wù)介紹 課程由加拿大飛鷹公司（EAGLE FLY）的培訓(xùn)專家們，在上世紀八十年代開發(fā)。在培訓(xùn)領(lǐng)域成功地走過二十多年道路，并在專家們不斷的修改、補充之下日趨完善，
許愿老師的《集團型企業(yè)財務(wù)驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財務(wù)角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財務(wù)價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例：某TOP1
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