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方法技巧講師課程
李富清
企業(yè)培訓師“編、導、演”的方法與技巧
培訓師培訓
課程大鋼: 第一天上午: 第一單元:企業(yè)培訓師的導論 1.企業(yè)培訓師的定義與定位; 2.企業(yè)培訓師的素質要求; 3.企業(yè)培訓的定義與定位; 4.職業(yè)道德教育在企業(yè)培
李富清
企業(yè)培訓管理人員執(zhí)行力提升的方法與技巧
培訓師培訓
課程大鋼: 第一單元:為誰做培訓?——對企業(yè)培訓的認識與思考 1.企業(yè)培訓管理人員執(zhí)行力的問題與對策; 2.企業(yè)培訓管理人員應具備的執(zhí)行力要求; 3.企業(yè)培訓管理人
李富清
培訓需求分析與評估的方法和技巧
培訓師培訓
【課程提綱】 第一單元:培訓需求評估在培訓管理工作中的地位與作用 1.對企業(yè)培訓需求分析與評估現(xiàn)狀的分析與思考; 2.對企業(yè)培訓需求分析與評估工作的認識與理解; 3
李富清
設計與策劃培訓的方法和技巧
培訓師培訓
【課程提綱】 第一單元:培訓的設計和策劃在培訓管理工作中的地位與作用 1.對企業(yè)培訓設計和策劃現(xiàn)狀的分析與思考; 2.對企業(yè)培訓的設計與策劃的認識與理解; 3.企業(yè)
李富清
企業(yè)年度培訓計劃編制的方法與技巧
培訓師培訓
第一單元:企業(yè)年度培訓計劃編制的流程 1.企業(yè)培訓計劃編制的基本流程; 2.企業(yè)培訓計劃編制的主要問題; 3.企業(yè)培訓計劃編制的主要途徑。 第二單元:企業(yè)年度培訓計
宋聯(lián)可
時間管理的方法和技巧(6H)
企業(yè)管理
?忙與盲的困惑 從現(xiàn)在開始管理我的時間 ?生命中的鵝卵石 ?時間的價值 ?時間管理不善的常見表現(xiàn)與原因(猶豫不決、授權不足、半途而廢、故意縱容、擔心遺忘) ?時間管
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