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周建
? 2022《7C集團公司企業(yè)文化突破》
方案
實操公開課11月18-19日.廣州
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實成長平臺 模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動
李大濤
抓緊落實三年行動
方案
，推動國企改革走深走實——國企改革三年行動
方案
解讀
中層管理
領(lǐng)導力
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
課程背景： 一、國企改革實踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 （1）發(fā)展環(huán)境研判 （2）戰(zhàn)略方向選擇 （3）戰(zhàn)略舉措制定 （4）戰(zhàn)略實施保障 （5）規(guī)劃落地指導 2、混
全晉賢
合伙人機制系統(tǒng)解決
方案
領(lǐng)導力
股權(quán)激勵
團隊建設(shè)
商業(yè)模式
公司治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對人才的依賴更強，而資本的稀缺程度下降，人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈，成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
周科榮
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化摸底
方案
中國百強講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化
摸底
方案
中國百強講師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化摸底
方案
中國百強講師周科榮老師 基層各單位、機關(guān)各部室： 為加快企業(yè)發(fā)展，激發(fā)股權(quán)活力，建立新常態(tài)。經(jīng)董事會研究，對企業(yè)股權(quán)進行內(nèi)部優(yōu)化，
方案
如
周科榮
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化摸底
方案
中國百強講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化
摸底
方案
中國百強講師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化摸底
方案
中國百強講師周科榮老師 基層各單位、機關(guān)各部室： 為加快企業(yè)發(fā)展，激發(fā)股權(quán)活力，建立新常態(tài)。經(jīng)董事會研究，對企業(yè)股權(quán)進行內(nèi)部優(yōu)化，
方案
如
周科榮
集團股權(quán)優(yōu)化
方案
中國百強講師周科榮老師
集團股權(quán)優(yōu)化
方案
中國百強講師
周科榮老師
集團股權(quán)優(yōu)化
方案
中國百強講師周科榮老師 目 錄 廣西x集團股權(quán)優(yōu)化參考
方案
總述
方案
一(中高層直接出資收購股份)
方案
二（新設(shè)子公司出資收購股份）
方案
三（對下
周科榮
員工持股
方案
中國百強講師周科榮老師
周科榮老師
員工持股
方案
中國百強講師
員工持股
方案
中國百強講師周科榮老師 一、 目的：為激發(fā)員工積極性，留住好員工，給員工提供創(chuàng)業(yè)機會，使員工共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展，建立促進企業(yè)發(fā)展的激勵機制。 二、 股權(quán)
周科榮
員工持股
方案
及公司入股注意事項中國百強講師周科榮老師
周科榮老師
員工持股
方案
公司入股注意事項
中國百強講師
員工持股
方案
及公司入股注意事項中國百強講師周科榮老師 一、首先應該確定新加入的股東是準備用現(xiàn)金，還是實物或技術(shù)入股。除現(xiàn)金外，實物或技術(shù)應通過評估先確定價值。 二
周科榮
員工持股
方案
設(shè)計中國百強講師周科榮老師
周科榮老師
員工持股
方案
設(shè)計中國百強講師周科榮老師 目錄 第一章 員工持股
方案
概述 一、資本運作戰(zhàn)略構(gòu)想 二、員工持股的基本理念 三、員工持股的目的 第二章 公司股份結(jié)構(gòu) 第
郭朝剛
奇哲咨詢-企業(yè)管理解決
方案
專家，為組織創(chuàng)造價值
管理咨詢
郭朝剛
奇哲咨詢
信息時代，市場競爭激烈。企業(yè)立于不敗之地需要持續(xù)修煉內(nèi)功，提升管理思維，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。 經(jīng)營的使命是營銷和創(chuàng)新，秉承企業(yè)的核心價值觀，通過整合各類資源，積極
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