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提升訓(xùn)練講師課程
左明軍
TWI一線（現(xiàn)場）主管技能
提升訓(xùn)練
工作教導(dǎo)
工作關(guān)系
工作安全
工作方法
twi
課程形式 講授法，演練法，討論法，案例分析法、游戲法、影片法等。 培訓(xùn)時長 兩至三天(12至18小時) 課程大綱 一、 TWI-JI工作教導(dǎo) 1、何謂督導(dǎo)人員 2
劉小明
TWI一線主管技能
提升訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
一、TWI準(zhǔn)備知識 1、什么是TWI 2、制造業(yè)領(lǐng)袖對TWI的評價 3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展 4、TWI培訓(xùn)的重要性與內(nèi)容 5、TWI的特點 6、企業(yè)一線主管的
朱堅浩
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力及技能
提升訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
技能提升
《中層管理者技能
提升訓(xùn)練
》課程介紹 適用對象 適合新晉升的企業(yè)中高層管理者，未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的企業(yè)中高層管理者，以及希望提升管理技能的職業(yè)人士 一場中層管理者從理念
別東陽
管理“力道”
提升訓(xùn)練
別東陽
別東陽老師
團隊建設(shè)
TTT
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
針對問題 ? 人的問題：管理力道的強與弱，與管理者自身能力建設(shè)密切相關(guān)。常見干部角色定位不清晰，出現(xiàn)強業(yè)務(wù)、弱管理現(xiàn)象，導(dǎo)致管理不力、被動管理等； ? 事的問題：
姚亞男
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
提升訓(xùn)練
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程背景】： ? 企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費，經(jīng)驗是存在個體身上的隱性資源，如果企業(yè)不及時萃取提煉、整理匯總，就會讓后來的員工從零開始，過去的錯誤再犯一遍才能
王琨
地產(chǎn)王牌項目經(jīng)理管理能力
提升訓(xùn)練
項目管理
能力提升
地產(chǎn)王牌項目經(jīng)理管理能力
提升訓(xùn)練
一、 項目經(jīng)理快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的作用 —— 優(yōu)化項目管理.. 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵 —— 建立目標(biāo)管理. 二、 項目經(jīng)
徐紅俠
基層管理者綜合管理技能
提升訓(xùn)練
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
績效管理
一、課程內(nèi)容 本課程是專門針對企業(yè)基層管理者的綜合管理技能提升與發(fā)展的需要而量身定制的管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程。 本課程幫助企業(yè)基層管理者轉(zhuǎn)換思維模式，掌握必備的管理
羅曉
培訓(xùn)師核心能力
提升訓(xùn)練
（2.5天版）
培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
演講口才
廣西
培訓(xùn)管理
內(nèi)訓(xùn)師不知如何開口，表達(dá)結(jié)構(gòu)邏輯混亂，課件優(yōu)化難以下手，遇到問題難以控場，學(xué)員的學(xué)習(xí)效果難以達(dá)到預(yù)期……這些現(xiàn)象的出現(xiàn)讓不少培訓(xùn)管理者無所適從，讓一些內(nèi)訓(xùn)師手足無
羅曉
PPT設(shè)計制作
提升訓(xùn)練
（2天版）
溝通技巧
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)家
演講口才
到哪找模板，選擇什么樣的模板，用什么字體，用多大字號，選什么顏色，用什么構(gòu)圖，到哪找圖片，用哪一張圖片…… 為什么費盡心思，花費大量時間做出來的PPT還是不如人意
李彬
新任主管管理技能
提升訓(xùn)練
新任主管理工作技能
管理能力提升；領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容（聯(lián)系電話：13757460671） 一、不懂管理別做管理 1、什么是管理 2、管理者與被管理者有何不同 3、新任主管面臨的問題 二、計劃——磨刀不誤砍柴
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