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控制講師課程
雍海軍
SPC統(tǒng)計(jì)過程
控制
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
第一部分:SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過程的定義 ? 產(chǎn)品
控制
和過程
控制
的區(qū)別 ? 過程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類方法 ?
劉毅
生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度
控制
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
【模塊一、組織創(chuàng)新篇——現(xiàn)代制造型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的變革:適應(yīng)柔性訂單 (一)課程背景1—競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn) (二)如何解決內(nèi)外環(huán)境對(duì)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn): 引子
劉毅
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存
控制
生產(chǎn)管理
前言 1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要意義 2、物料保管的七大原則 3、八部曲關(guān)鍵管理模式 4、物資存放的十個(gè)原則和方法 第一講、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 1、倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展 2、倉(cāng)儲(chǔ)的
劉毅
APQP&CP先期質(zhì)量策劃和
控制
計(jì)劃培訓(xùn)
先期
質(zhì)量
策劃
一、APQP的簡(jiǎn)介 1.1APQP的定義 1.2 APQP帶來的效益 1.3 APQP規(guī)劃時(shí)程表 二、計(jì)劃、定義專案 2.1顧客聲音 2.2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及營(yíng)銷策略 2
劉毅
SPC統(tǒng)計(jì)過程
控制
培訓(xùn)大綱
SPC
統(tǒng)計(jì)
過程
一、過程
控制
的觀念 1.SPC的起源,錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)解析 2. 有反饋的過程
控制
系統(tǒng)模型 3.過程中存在的變差(差異) 4. 過程
控制
與過程能力 5. 局部措施與系統(tǒng)措
許愿
許愿老師的《企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與敏感性分析暨
控制
體系構(gòu)建》課程課綱
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
敏感性分析
控制
體系
引子 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段升級(jí) 一、對(duì)企業(yè)的內(nèi)外...........的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分析 二、對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析(環(huán)境-à目標(biāo)-à-風(fēng)險(xiǎn)
李穎
SPC統(tǒng)計(jì)過程
控制
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
統(tǒng)計(jì)過程
控制
(簡(jiǎn)稱SPC)是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過程
控制
工具。它對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評(píng)價(jià),根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,并采取措施消除其影響,使過程維持
吳誠(chéng)
《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速,企業(yè)采購(gòu)與供
吳誠(chéng)
《采購(gòu)策略、成本
控制
與供應(yīng)商管理》 主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
《采購(gòu)策略、成本
控制
與供應(yīng)商管理》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立,以及國(guó)際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化,采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理
吳誠(chéng)
《供應(yīng)商全生命周期管理》主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)商全生命周期管理》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,全生命周期的供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)
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