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劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招標(biāo)人
招標(biāo)控標(biāo)
控標(biāo)技能
投標(biāo)
第一章：招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標(biāo)采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例 2、
李青剛
《術(shù)業(yè)有道：管理者八大核心技能》 課 程 大 綱
領(lǐng)導(dǎo)力
影響力
執(zhí)行力
溝通技巧
績(jī)效提升
【課程背景】： 企業(yè)間的差距，歸根結(jié)底是管理者的眼界、能力、態(tài)度的差異。 ——松下幸之助 我們的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)的差距究竟有多大？ 差距究竟在哪里：戰(zhàn)略？資源？競(jìng)爭(zhēng)
李健霖
《項(xiàng)目營銷核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
營銷
業(yè)務(wù)流程
組織搭建
【課程綱要】 第一章：項(xiàng)目營銷核心業(yè)務(wù)搭建 一、ML管理線索 1、搜集與生成線索 2、驗(yàn)證與分發(fā)線索 3、跟蹤與培訓(xùn)線索 二、MO管理機(jī)會(huì)點(diǎn) 1、管理決策鏈 1.
唐淵
職業(yè)化核心素養(yǎng)
職業(yè)化
職業(yè)素養(yǎng)
課程內(nèi)容： 一、什么是職業(yè)化？ 1、職業(yè)化的定義。 2、職業(yè)化的根本是職業(yè)素養(yǎng)。 二、為什么要職業(yè)化？ 1、企業(yè)的困惑。 2、員工分類。 3、職業(yè)化是企業(yè)和員工的
劉世榮
《12項(xiàng)核心管理技能訓(xùn)練》
管理技能
【課程內(nèi)容】： 第一部分、自我管理 一、管理的內(nèi)涵與管理者的角色定位 1. 管理的內(nèi)涵 2 一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn) 2 戴明環(huán)PDCA 2 企業(yè)的DNA與管理的科學(xué)
翟超文
全屋定制七大核心技能
全屋定制銷售
材料專家 原木物語 科技風(fēng)采 染色風(fēng)流 （木材、木皮（原木皮、科技皮、染色皮）、板材（國產(chǎn)、進(jìn)口）、油漆 工藝大師 木工工藝探秘 油漆工藝探秘 設(shè)計(jì)大師 動(dòng)人的方
王陽陽
【抖音快手】企業(yè)短視頻直播電商實(shí)操課程核心玩法！！
抖音
快手
短視頻
直播電商
新媒體營銷
企業(yè)直播電商課程 課程設(shè)計(jì)對(duì)象:企業(yè)直播電商 沒有基礎(chǔ)的 學(xué)習(xí)第一步、第二步和第三步。 有基礎(chǔ)的，學(xué)習(xí)第三步。 第一步:先學(xué)習(xí)內(nèi)容創(chuàng)作（內(nèi)容是短視頻的載體） 天數(shù)
譚海文
合作項(xiàng)目管控頂層設(shè)計(jì)與核心要點(diǎn)管控研討
合作開發(fā)
項(xiàng)目管理
組織管控
【課程背景】 隨著行業(yè)集中度不斷提升，留給房企的生存空間不斷被壓縮，百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額權(quán)益比逐年下降，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻、聯(lián)合拿地、合作開發(fā)、抱團(tuán)取暖成為常態(tài)。房企通過
劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招投標(biāo)
招標(biāo)控標(biāo)
投標(biāo)控標(biāo)
第一章：招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標(biāo)采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例 2、
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之五：基于使命和愿景的企業(yè)核心價(jià)值觀共創(chuàng)
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化
品牌內(nèi)部傳播
員工參與
雇主品牌
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作語言：企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀； 2. 企業(yè)的使命、愿景（戰(zhàn)略目標(biāo)）和客戶需求、企業(yè)能力
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