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挑戰(zhàn)講師課程
王傳寶
新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新
挑戰(zhàn)
與新?lián)?dāng)： 雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對(duì)
雙循環(huán)
內(nèi)循環(huán)
宏觀經(jīng)濟(jì)
長(zhǎng)三角
通信
新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新
挑戰(zhàn)
與新?lián)?dāng)： 雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 0.5-2天 可根據(jù)客戶需求調(diào)整、增減課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合
梁宇亮
挑戰(zhàn)
現(xiàn)狀—推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生變革動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
變革動(dòng)力
課程之6變革篇《
挑戰(zhàn)
現(xiàn)狀—推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生變革動(dòng)力》 數(shù)字化時(shí)代，變是唯一的不變.哈佛大學(xué)教授變革領(lǐng)導(dǎo)力大師科特認(rèn)為我們正在穿越一條邊界進(jìn)入一個(gè)充滿難以預(yù)
陳迎曦
《在機(jī)遇和
挑戰(zhàn)
中——選對(duì)資源留對(duì)人》
選對(duì)資源留對(duì)人
課件介紹： 1、如何尋找合適靠譜的人力供應(yīng)商 2、如何評(píng)估學(xué)校資源的跳票率 3、降低實(shí)習(xí)生流失率 4、具體做法與心得分享 討論部分： 1、我們是否遇到過不靠譜的人
王傳寶
碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、
挑戰(zhàn)
與應(yīng)對(duì)
碳中和
碳達(dá)峰
新能源汽車
汽車
綠色
碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、
挑戰(zhàn)
與應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 課綱 一、碳達(dá)峰、碳中和的國(guó)際行動(dòng) 1、什么是碳達(dá)峰、碳中和 2、碳中和的深遠(yuǎn)意義 3、“綠
王傳寶
雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行機(jī)遇、
挑戰(zhàn)
和應(yīng)對(duì)
碳中和
碳達(dá)峰
雙循環(huán)
銀行
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行機(jī)遇、
挑戰(zhàn)
和應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 課綱 本課程共分四個(gè)模塊。 第一模塊 雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì) 第二模塊
鄧志文
領(lǐng)導(dǎo)力如何解決
挑戰(zhàn)
性難題
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)力課程背景 在這個(gè)不確定性的商業(yè)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者的
挑戰(zhàn)
在于如何動(dòng)員大家想要在組織中成就卓越，持續(xù)提升績(jī)效。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在工作中具備解決
挑戰(zhàn)
性難題的領(lǐng)導(dǎo)力。
武星
絕對(duì)
挑戰(zhàn)
武星老師團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),深度剖析發(fā)現(xiàn),做不好原因只有兩個(gè),沒有找到對(duì)的導(dǎo)師!沒有找到對(duì)的思路!只有更專業(yè),只有更懂實(shí)戰(zhàn),，只有更接地氣,才能賺到大錢
涂山青
VUCA時(shí)代房企管理團(tuán)隊(duì)的
挑戰(zhàn)
及應(yīng)對(duì)
VUCA時(shí)代
房地產(chǎn)管理
挑戰(zhàn)
房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
涂山青
《VUCA時(shí)代房企管理團(tuán)隊(duì)的
挑戰(zhàn)
及應(yīng)對(duì)》課程大綱（升級(jí)版－2020） 講授：涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 這是一個(gè)變化的時(shí)代。 2020年一場(chǎng)百年不遇的疫情，沖擊了一切…
皋炳華
疫情沖擊下宏觀經(jīng)濟(jì)SWOT分析
疫情
優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
挑戰(zhàn)
機(jī)遇
序 2019年宏觀經(jīng)濟(jì)SWOT 一、疫情從需求和供給沖擊中國(guó)經(jīng)濟(jì) （一）疫情沖擊供需兩方面使經(jīng)濟(jì)承壓 對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響 對(duì)中觀行業(yè)的影響 對(duì)微觀個(gè)體的影響 （二）
如何將一盤散沙打造成一個(gè)無往不勝的團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)成員來自天南海北，文化、習(xí)慣大相徑庭，志向與理念更是千差萬(wàn)別，工作時(shí)如同散沙，各自為戰(zhàn)，效率低下？對(duì)于眾多企業(yè)而言，如何將這些多元化的個(gè)體凝聚成一股強(qiáng)大的力量
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