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拿地策略講師課程
郭朝剛
中小企業(yè)績(jī)效管理的常見問題和改進(jìn)策略
績(jī)效管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)在于經(jīng)濟(jì)和文化的雙向發(fā)展，取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)做好文化品牌的建設(shè)。人才績(jī)效決定組織業(yè)績(jī)的達(dá)成?，F(xiàn)代企業(yè)管理為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源作為第一資源，而績(jī)效管理
金玉堂
金玉堂：7.27黃金震蕩行情中也有賺錢之道，晚間交易策略布局分析
黃金
原油
如果喜歡就關(guān)注，覺得認(rèn)同就點(diǎn)贊，感覺受用就收藏，還有疑問就評(píng)論。歡迎投資朋友一起交流技術(shù)、方法、心得；金玉堂團(tuán)隊(duì)致力于引導(dǎo)投資者做正確的決定！ 黃金當(dāng)前行情短線交
胡靜宏
企業(yè)投融資及經(jīng)營(yíng)全程的高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
全過程
全稅種
【課題背景】 中國(guó)稅收征管體制巨變：突如其來的國(guó)地稅合并、劍走偏鋒的社保統(tǒng)征與橫空出世的稅前扣除憑證管理辦法、蓄勢(shì)以久的個(gè)稅法落地與一系列優(yōu)惠政策頻出，必將對(duì)各行
梁偉明
崗位任職資格與勝任力模型建設(shè)策略
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)規(guī)劃
績(jī)效管理
薪酬管理
崗位任職資格體系構(gòu)建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價(jià)引進(jìn)的人才還是覺得不合適？ 為什么同一崗位的市場(chǎng)薪酬水平差距那么大？ 為什么在選拔人才時(shí)總是無法確定
梁偉明
卓越4R執(zhí)行力體系搭建策略
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
4R卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造 提高執(zhí)行力 提升結(jié)果力 u 課程背景： 為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？ 為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？ 為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙-精品課程-物流市場(chǎng)營(yíng)銷策略與銷售技巧
臺(tái)灣劉成熙
市場(chǎng)營(yíng)銷策略
銷售技巧
主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司，物流業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員提升市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑業(yè)全過程全稅種之稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
建筑安裝業(yè)稅務(wù)
建安業(yè)稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
第一節(jié) 案例解析成立個(gè)什么樣的公司才能稅負(fù)最低利潤(rùn)最大 一、案例背景 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)............大模式 四、不同經(jīng)營(yíng)模式
吳誠
《采購組織、流程制度建設(shè)及采購策略管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
吳誠講師
吳誠老師
吳誠博士
《采購組織、流程制度建設(shè)及采購策略管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的
任政
全網(wǎng)營(yíng)銷策略
全網(wǎng)營(yíng)銷
推廣
運(yùn)營(yíng)
課程大綱 第一天 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 第五代互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)變革 互聯(lián)網(wǎng)吞噬世界 實(shí)體企業(yè)變革 虛擬企業(yè)變革 全網(wǎng)營(yíng)銷策略 為
許愿
許愿老師的《資本方暨財(cái)務(wù)投資方之投后管理策略與動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風(fēng)險(xiǎn)控制》課綱
投后管理
投后風(fēng)險(xiǎn)
資本方投后
資金方投后
財(cái)務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動(dòng)....系兩大特點(diǎn) 第二節(jié) 投
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