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技能提升講師課程
左明軍
TPM之員工點檢
技能提升
與點檢工程師實戰(zhàn)特訓(xùn)營
點檢
技能提升
點檢工程師
設(shè)備點檢
點檢員
崗位點檢
TPM之員工點檢
技能提升
與點檢工程師實戰(zhàn)特訓(xùn)營-左明軍 一、培訓(xùn)內(nèi)容 序：新《設(shè)備管理條例》的積極作用和實施分析;工業(yè)“4.0 ”時代，企業(yè)應(yīng)如何選擇正確的指標引
周建
《企業(yè)文化工作者核心
技能提升
》實操培訓(xùn)課程
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
《企業(yè)文化工作者核心
技能提升
》實操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時間：1-2天） ----承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C
張豐寶
中層管理─系統(tǒng)化【
技能提升
】訓(xùn)練
團隊建設(shè)
中層管理
項目管理
績效管理
溝通技巧
中層管理─系統(tǒng)化【
技能提升
】訓(xùn)練 課 程 背 景 中層管理者： ★是企業(yè)《持續(xù)經(jīng)營、成功長存》的關(guān)鍵 ★同企業(yè)的腰，腰挺直，頭、四肢才靈活 ★并起著承上啟下的作用
左明軍
TWI一線（現(xiàn)場）主管
技能提升
訓(xùn)練
工作教導(dǎo)
工作關(guān)系
工作安全
工作方法
twi
課程形式 講授法，演練法，討論法，案例分析法、游戲法、影片法等。 培訓(xùn)時長 兩至三天(12至18小時) 課程大綱 一、 TWI-JI工作教導(dǎo) 1、何謂督導(dǎo)人員 2
劉小明
TWI一線主管
技能提升
訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
一、TWI準備知識 1、什么是TWI 2、制造業(yè)領(lǐng)袖對TWI的評價 3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展 4、TWI培訓(xùn)的重要性與內(nèi)容 5、TWI的特點 6、企業(yè)一線主管的
劉俊
商圈經(jīng)理核心
技能提升
訓(xùn)練營
通信行業(yè)
1、2018實體渠道發(fā)展趨勢 2、2018商圈經(jīng)理的定位 3、渠道資源整合能力 4、全員業(yè)務(wù)銷售技巧篇 5、炒店宣傳及炒店效果管控篇 6、門店陳列及布局規(guī)劃篇 7
張曉如
OFFICE辦公效能|PPT及EXCEL
技能提升
電腦技能
一、課程背景 您曾經(jīng)因為要能在向上司作匯報時提供制作出精美優(yōu)質(zhì)專業(yè)的報告而加班不斷卻效果不佳嗎？您曾經(jīng)因為要從海量數(shù)據(jù)中統(tǒng)計分析出有價值的信息，卻苦于找不到有效的
朱堅浩
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力及
技能提升
訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
技能提升
《中層管理者
技能提升
訓(xùn)練》課程介紹 適用對象 適合新晉升的企業(yè)中高層管理者，未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的企業(yè)中高層管理者，以及希望提升管理技能的職業(yè)人士 一場中層管理者從理念
張在旺
《產(chǎn)品經(jīng)理
技能提升
訓(xùn)練營》
產(chǎn)品經(jīng)理
商業(yè)模式
軟技能
產(chǎn)品思維
需求分析
產(chǎn)品運營
產(chǎn)品經(jīng)理
技能提升
訓(xùn)練營（2天） 一、 課程簡介 產(chǎn)品經(jīng)理是個核心崗位，對產(chǎn)品的成敗有著重要的影響。但在IT業(yè)界中，產(chǎn)品經(jīng)理是個年輕的崗位，很多產(chǎn)品經(jīng)理只有0~5歲
江雨
《BMTP-卓越銀行管理者綜合
技能提升
》（全情景沙盤課程）
管理
技能提升
全情景沙盤
第一部分：沙盤游戲（準確理解管理角色認知，完成自我重新定位）； 第二部分：全情景沙盤（管人、理事、出績效）； 大客戶的服務(wù)創(chuàng)新 新進員工的培養(yǎng) 跨部門的溝通與協(xié)作
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