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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型講師課程
盛斌子
020全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
盛斌子
全網(wǎng)營銷
銷售管理
銷售運(yùn)營
020全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、技術(shù)改變未來:這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么? 1.案例:魚是怎么死的? 移動(dòng)時(shí)代,打散,重組,碎片﹍﹍ 2. 渠道碎片化 信息碎片化 時(shí)間碎
陳竹友
互聯(lián)網(wǎng)+,企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
馬云說:在機(jī)關(guān)槍面前,太極拳和形意拳是一樣的。 在互聯(lián)網(wǎng)這挺機(jī)關(guān)槍面前,所有的傳統(tǒng)企業(yè),無論以前多么優(yōu)秀、多么卓越、多么不可一世、多么鶴立雞群、多么于眾不同,最多
石澤杰
商業(yè)模式創(chuàng)新與開放式戰(zhàn)略(
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
)
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)
一、商業(yè)模式創(chuàng)新勢在必行 1、企業(yè)競爭的三個(gè)階段 2、當(dāng)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、企業(yè)的競爭誤區(qū) 4、企業(yè)未來究竟如何發(fā)展 二、商業(yè)模式診斷系統(tǒng) 1、您的企業(yè)是傳統(tǒng)經(jīng)
呂軍
大型標(biāo)桿企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與落地實(shí)施策略(互聯(lián)網(wǎng)呂軍)
互聯(lián)網(wǎng)營銷講師
互聯(lián)網(wǎng)呂軍
大型標(biāo)桿企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與落地實(shí)施策略 主講:呂軍 課程背景: 第36次中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告出臺(tái),中國網(wǎng)民絕對數(shù)量與滲透率觸在天花板;消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)背景下隨著BAT各自擴(kuò)張
張長江
B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
(2天)
商業(yè)模式
工業(yè)品
第一單元 B2B企業(yè)面臨的時(shí)代變革 1、第四次工業(yè)革命-信息革命 2、信息時(shí)代的市場環(huán)境特征 3、知識(shí)資本日漸成為主導(dǎo)力量 4、【案例】知識(shí)資本駕馭金融資本 5、
王生輝
“互聯(lián)網(wǎng)+”
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
國學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
上篇:毀三觀,開腦洞 一、 探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的本源 1、三大文明與第四次工業(yè)革命 2、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)和進(jìn)程 3、“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)力之源 u 新基礎(chǔ)設(shè)施:云、網(wǎng)、
樂載兵
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與升級
戰(zhàn)略管理
《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與升級》【引言】“這是一個(gè)變化的年代,當(dāng)很多人還沒有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了,當(dāng)很多人還沒弄懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來了。”馬云《2
白洪山
《企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與“變革領(lǐng)導(dǎo)力”提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
提升戰(zhàn)略執(zhí)行力 打造動(dòng)態(tài)組織 提升市場競爭力《企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與“變革領(lǐng)導(dǎo)力”提升》授課對象:面對
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
、管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),需要驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者;
張長江
工業(yè)品企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
(2天)
商業(yè)模式
課程背景: 1993年,中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化元年。短短十幾年的時(shí)間里,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè),曾經(jīng)在工業(yè)化時(shí)代叱詫風(fēng)云的傳統(tǒng)企業(yè)幾乎還沒有
出惠耕
新時(shí)期中小型企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與升級
戰(zhàn)略管理
課程大綱 第一模塊 中國民營企業(yè)為什么轉(zhuǎn)型與升級? (Why):戰(zhàn)略背景 【案例】中國民營企業(yè)慘遭破產(chǎn)倒閉的惡運(yùn)說明了什么? 第一章 中國民營企業(yè)的挑戰(zhàn) 1,如何反
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