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戰(zhàn)略轉型講師課程
孫健耀
轉型之道：以企業(yè)文化升級助推企業(yè)成功轉型
戰(zhàn)略轉型
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設
領導力
【培訓時間】2017年11月23-25日 【培訓地點】杭州（培訓期間，將重點參觀轉型典范吉利集團） 【適宜對象】正處于
戰(zhàn)略轉型
期和即將展開
戰(zhàn)略轉型
的企業(yè)高管團隊成
熊雄
《贏在自動自發(fā)》
文化落地
團隊融合
戰(zhàn)略轉型
或變革啟動
業(yè)務推進
組織能力提升
階段業(yè)績目標沖刺
五、課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要定制調整） 模塊一、訓練導入 1.共同語言 2.擊掌為盟 3.學習沙盤 說明：在此模塊中，導師將與學員達成訓練突
白洪山
整合創(chuàng)新戰(zhàn)略與轉型變革管理
戰(zhàn)略管理
整合創(chuàng)新戰(zhàn)略與轉型變革管理 ——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式與組織創(chuàng)新能力建設 課程簡介：本課程面對的一些基本問題： 為什么那么多創(chuàng)新獎勵措施、獎勵政策得不到希望的創(chuàng)新局面和
白洪山
《以文化轉型推動企業(yè)
戰(zhàn)略轉型
的流程方法》
企業(yè)文化
《以文化轉型推動企業(yè)
戰(zhàn)略轉型
的流程方法》 ——如何以系統(tǒng)的文化建設推動企業(yè)轉型升級，如何通過專業(yè)、系統(tǒng)、協(xié)同、有效的企業(yè)文化建設實踐，推動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織創(chuàng)新
白洪山
戰(zhàn)略轉型
成功路徑與轉型執(zhí)行力有效提升
戰(zhàn)略管理
隨著移動互聯(lián)、工業(yè)4.0時代的到來，企業(yè)轉型大勢所趨，調整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時，由于市場環(huán)境、競爭環(huán)境的不停變化，企業(yè)需要在轉型過程中不
盛斌子
O2O全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉型
戰(zhàn)略管理
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
O2O全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉型
主講人/盛斌子 一、 技術改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚是怎么死的？ 2. 渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化 3.
涂山青
戰(zhàn)略致勝：新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)
戰(zhàn)略轉型
與管理變革（涂山青）
經(jīng)濟新常態(tài)
房地產(chǎn)戰(zhàn)略
管理變革
房企轉型
涂山青
（MBA∕EMBA課程升級版）2017-01-12 講授：涂山青 【課程簡介】 全球金融危機下，中國經(jīng)濟持續(xù)下行。 新常態(tài)下，樓市進一步分化。轉型求生，變革圖存成
何紅波
企業(yè)變革轉型與管理創(chuàng)新
變革管理
戰(zhàn)略轉型
管理創(chuàng)新
企業(yè)變革
一、變革管理理論培訓 ◆企業(yè)為什么要變革與動因分析 我們所處的時代 成功變革案例 變革與組織僵化 ◆企業(yè)變革與轉型發(fā)展關系 基業(yè)長青組織的特征 世界級的企業(yè)具備強
何紅波
中小銀行
戰(zhàn)略轉型
培訓及工作坊
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略轉型
銀行管理
一、銀行戰(zhàn)略管理理論培訓 ◆ 戰(zhàn)略理論基礎（戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略調整閉環(huán)） ◆ 銀行戰(zhàn)略設計基本流程 ◆ 銀行外部環(huán)境分析(PESTEL矩陣、五力競
盛斌子
020全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉型
盛斌子
全網(wǎng)營銷
銷售管理
銷售運營
020全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉型
一、技術改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 1．案例：魚是怎么死的？ 移動時代，打散，重組，碎片﹍﹍ 2． 渠道碎片化 信息碎片化 時間碎
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