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戰(zhàn)略思維講師課程
李江濤
新經(jīng)濟環(huán)境下
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
【學(xué)員感言】 ?這是我聽過的最棒的培訓(xùn)課程，李老師上課有理論也有案例，將管理和文化結(jié)合起來，感謝老師。 ——廣州緯耀貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 李曉霞 ?聽了李老師的課程，
李江濤
領(lǐng)導(dǎo)者的
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新（2）
戰(zhàn)略管理
【學(xué)員感言】 ?這是我聽過的最棒的培訓(xùn)課程，李老師上課有理論也有案例，將管理和文化結(jié)合起來，感謝老師。 ——廣州緯耀貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 李曉霞 ?聽了李老師的課程，
李江濤
領(lǐng)導(dǎo)者的
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 企業(yè)家是推動社會經(jīng)濟發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結(jié)合。
戰(zhàn)略思維
是現(xiàn)代戰(zhàn)略學(xué)的一個重要范疇。企業(yè)家的
戰(zhàn)略思維
的穩(wěn)定和
李江濤
新經(jīng)濟環(huán)境下
戰(zhàn)略思維
與管理創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 一、新經(jīng)濟環(huán)境下
戰(zhàn)略思維
（一）戰(zhàn)略的重要性 （二）從戰(zhàn)略到
戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略是什么？ 2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識？ 3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì) （三）
戰(zhàn)略思維
作
胡一夫
戰(zhàn)略思維
培訓(xùn)
中層管理
一、講述企業(yè)成長的道理 1、兩類經(jīng)營 （1）戰(zhàn)術(shù)性經(jīng)營 （2）戰(zhàn)略性經(jīng)營 2、四種模式 （1）基本經(jīng)營型 （2）募股圈錢型 （3）資產(chǎn)交易型 （4）符號經(jīng)營型 3、
胡一夫
戰(zhàn)略思維
培訓(xùn)
企業(yè)管理
課程引入： 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略與
戰(zhàn)略思維
一、講述企業(yè)成長的道理 1、兩類經(jīng)營 （1）戰(zhàn)術(shù)性經(jīng)營 （2）戰(zhàn)略性經(jīng)營 2、四種模式 （1）基本經(jīng)營型 （2）募股圈錢
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略思維
與決策
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略思維
與決策 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 所謂
戰(zhàn)略思維
與決策，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大
劉洪兵
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù)和
戰(zhàn)略思維
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
【課程時間】 1-2天 【課程目標(biāo)】 了解什么是戰(zhàn)略，什么是戰(zhàn)略管理 了解中高層管理者在戰(zhàn)略管理中的定位 掌握戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則 提高管理者的概念能力
羅亦耀
將才學(xué)：
戰(zhàn)略思維
(A4)
戰(zhàn)略管理
這是我們在 2013 年，針對三星電子的主管群執(zhí)行的課程，除了一般的戰(zhàn)略介紹之外，更特別的是，我們加入了戰(zhàn)略思考的「偉大點」概念。 課程大綱： 1、戰(zhàn)略等級表 2、
張永宏
現(xiàn)代企業(yè)信息化整體架構(gòu)設(shè)計的
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)信息化整體架構(gòu)設(shè)計的
戰(zhàn)略思維
，現(xiàn)代企業(yè)離不開信息化，信息化部門作為企業(yè)的信息化核心，卻一直在許多領(lǐng)導(dǎo)人心目中是只會花錢的部門，IT部門的成本和目前價值的反差
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