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成本核算講師課程
袁凱
《企業(yè)
成本核算
與控制》
成本核算
袁凱
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的命門，成本管理之所以成為重中之重，是因?yàn)樗鼘?yán)重制約著現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。什么企業(yè)能最大限度地削減成本，它就能獲得更大化的利潤(rùn)
王興茂
醫(yī)院全面
成本核算
財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 醫(yī)院
成本核算
概述 醫(yī)院
成本核算
的目的和意義 醫(yī)院
成本核算
的任務(wù)和作用 醫(yī)院
成本核算
的總體目標(biāo)、要求 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院
成本核算
的特點(diǎn) 第二節(jié) 醫(yī)院成本管理
王興茂
現(xiàn)代醫(yī)院
成本核算
中層管理
現(xiàn)代醫(yī)院
成本核算
課程設(shè)計(jì)背景： 過(guò)去幾十年我們各類醫(yī)院都處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，管理體制和運(yùn)行機(jī)制僵化，存在著“大鍋飯、不合算”的弊病，因此，大家對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要
譚小芳
成本核算
分析與控制培訓(xùn)
精細(xì)化管理
成本核算
分析與控制培訓(xùn) 講師：李繪芳
成本核算
分析與控制培訓(xùn)課程有哪些？
成本核算
分析與控制培訓(xùn)講師有哪些？
成本核算
分析與控制內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？
成本核算
分析與
譚小芳
成本核算
分析與控制培訓(xùn)
企業(yè)管理
成本核算
分析與控制培訓(xùn) 講師：譚小芳
成本核算
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分析與
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過(guò)
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小
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