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情景講師課程
王毅
法人客戶溝通與維護(hù)
情景
演練
金融營銷
對公業(yè)務(wù)
情景
演練
第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通
劉英
如何帶領(lǐng)部屬—領(lǐng)導(dǎo)力
情景
訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
劉英
● 源于臺灣的一套針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)戰(zhàn)性
情景
管理的培訓(xùn)課程 ● 海峽兩岸最有魅力的管理課程,數(shù)千家國營、民營企業(yè)訓(xùn)練實(shí)績,佳評不斷 ● 結(jié)合游戲、競賽、角色扮
李緒波
基于真實(shí)工作
情景
的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)----中級TTT訓(xùn)練
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
課程介紹: 如何塑造百年基業(yè)?如何讓企業(yè)文化傳承落地?如何讓技術(shù)、管理、創(chuàng)新的理念、思想能復(fù)制不走樣?如何讓企業(yè)知識管理進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展通道?如何將企業(yè)的組織智
張誠忠
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》情境模擬
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
情景
演練
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 第一輪模擬:如何啟動共贏領(lǐng)導(dǎo)力 為什么你擁有領(lǐng)導(dǎo)力的能力、方法、模型卻無法轉(zhuǎn)換成影響力呢?每個(gè)管理都習(xí)慣于溝通,卻很少有人“連接”,但連接是一切領(lǐng)導(dǎo)
張誠忠
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》情境模擬
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
情景
演練
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 第一輪模擬:如何啟動共贏領(lǐng)導(dǎo)力 為什么你擁有領(lǐng)導(dǎo)力的能力、方法、模型卻無法轉(zhuǎn)換成影響力呢?每個(gè)管理都習(xí)慣于溝通,卻很少有人“連接”,但連接是一切領(lǐng)導(dǎo)
張誠忠
《共贏執(zhí)行力沙盤模擬》情境模擬
執(zhí)行力
沙盤模擬
情景
演練
第一輪模擬:共贏執(zhí)行力的條件 把崗位的工作事項(xiàng)梳理為簡單的工作目標(biāo),直接以工作目標(biāo)為導(dǎo)向開展工作。以“目標(biāo)事項(xiàng)”為中心開展工作,有利于實(shí)現(xiàn)“事”與“崗”的完美結(jié)合
張誠忠
《大客戶的開發(fā)與維護(hù):沙盤情境模擬》
大客戶
管理
沙盤
情景
模擬
客戶管理
【課程特點(diǎn)】 權(quán)威理念:國際頂級機(jī)構(gòu)的銷售行為學(xué)理論及B2B銷售理論的本土化演繹 實(shí)戰(zhàn)精華:20余年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,原創(chuàng)案例,系統(tǒng)工具、現(xiàn)場解答 市場檢驗(yàn):2
魏淼清
重特大生產(chǎn)安全事故
情景
構(gòu)建技術(shù)
危機(jī)管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
現(xiàn)場管理
1 范圍 5 2 規(guī)范性引用文件 5 3 術(shù)語和定義 5 4
情景
篩選 5 4.1 篩選標(biāo)準(zhǔn) 6 4.2 篩選依據(jù) 6 5
情景
開發(fā) 6 5.1
情景
要素 7 5
李全春
營銷實(shí)戰(zhàn)
情景
技巧話術(shù)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
營銷實(shí)戰(zhàn)
情景
技巧話術(shù) 主講:李全春 銷售實(shí)戰(zhàn)
情景
:銷售技巧話術(shù),一個(gè)買了還跟你說謝謝的話術(shù) 銷售實(shí)戰(zhàn)
情景
,如果這樣,你怎么應(yīng)對? 目錄(銷售實(shí)例) 1.顧客與你交
范一智
《4Ts
情景
式教學(xué)工作坊》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)
課程開發(fā)
范一智
聲明:版權(quán)課程,嚴(yán)禁抄襲 《4Ts
情景
式教學(xué)工作坊》 課程簡介: 4Ts是四個(gè)英文單詞Transfer(調(diào)動)、Talk(講解) Try(嘗試) Translat
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