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王同
王同:《生意回顧與年度生意計劃》
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王同
區(qū)域市場
本課程服務(wù)過:立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飛鶴、味好美等 你有沒有遇到這樣的問題 對業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿意,分析不全面沒深度,思路不清? 業(yè)務(wù)團
陳維銀
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目標與計劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不太理想呢?因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工
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目標管理與計劃管理
管理
目標管理與計劃管理是組織管理中非常重要的兩個職能。目標管理是指由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標,然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標確定各自的分目標,并在
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目標管理與計劃執(zhí)行
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目標管理與計劃執(zhí)行是管理學中非常重要的兩個概念。目標管理是一種以目標為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標準的管理方法,它旨在使組織和個人取得最佳業(yè)績。計劃執(zhí)行則是指在實
劉剛
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課程大綱: 第一講:目標管理的概要 1.目標的重要性和種類 2.目標管理的思維:以終為始 3.目標管理的流程:WHCE 4.目標設(shè)定的原則 (SMART) 5.目
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃執(zhí)行
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劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃執(zhí)行 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃執(zhí)行技能所制作
周生豪
銀行全年紅計劃--淡旺季場景化營銷
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銀行保險
銷售技巧
品牌策劃
模塊一、旺季營銷抓產(chǎn)能-策略篇 一、傳統(tǒng)旺季營銷五大弊端 1.人: 1)單兵作戰(zhàn)缺乏全員營銷思維 2)不積極不主動,抓大不要小 2.機: 1)產(chǎn)品賣點提煉不到位,
湯恒清
《戰(zhàn)略解碼》---持續(xù)構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢
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《戰(zhàn)略解碼》 ---3天從戰(zhàn)略到執(zhí)行 課程大綱 模塊一:基石--構(gòu)建戰(zhàn)略思維 1.戰(zhàn)略思考: 1) 企
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的目標計劃與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
課程大綱: 前言: 爆發(fā)式增長背景下,團隊如何快速定目標、追過程與拿結(jié)果? 管理者如何做好工作管理,提升組織效率與倍增業(yè)績? 第1章 項目導(dǎo)航:正確認知項目目標與
余尚祥
《銷售經(jīng)理的銷售計劃制定與執(zhí)行》
銷售計劃
制定
執(zhí)行
開場: 1.案例引入:《X每天沒完沒了的工作,結(jié)果月底也沒有完成目標任務(wù)》,原因何在? 2.本課程學習之目標:有目標有計劃地有序開展工作 3.問題:學員針對目標與
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