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應(yīng)對講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)資本運(yùn)作策略與政策解析暨風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對
》課程課綱
資本運(yùn)作
政策
資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與案例解析 案例:硅谷模式與西雅圖模式? 一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義? 案例:企業(yè)資本運(yùn)作三大活動(dòng)與三大報(bào)表關(guān)系 二、錢的“
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策變化與建筑行業(yè)(企業(yè))的
應(yīng)對
宏觀經(jīng)濟(jì)
政策
建筑
房地產(chǎn)
十四五
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策變化與建筑行業(yè)(企業(yè))的
應(yīng)對
提綱 王傳寶 教授 時(shí)長:2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo):解讀當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和最新基建、房地產(chǎn)政策變
王傳寶
“2213”:土地出讓“兩集中”政策解讀與房地產(chǎn)企業(yè)
應(yīng)對
(項(xiàng)目合作開發(fā)等)
兩集中
項(xiàng)目合作開放
聯(lián)合體
2213
房地產(chǎn)
“2213”:土地出讓“兩集中”政策解讀與房地產(chǎn)企業(yè)
應(yīng)對
王傳寶 教授 時(shí)長:0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱 一、22城“兩集中”供地新政的推出 1、全國
王傳寶
“十四五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化、都市圈建設(shè)與房地產(chǎn)新趨勢、新機(jī)遇與新
應(yīng)對
十四五
十四五規(guī)劃
新型城鎮(zhèn)化
都市圈
房地產(chǎn)
“十四五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化、都市圈建設(shè)與房地產(chǎn)新趨勢、新機(jī)遇與新
應(yīng)對
提綱 王傳寶 教授 時(shí)長:0.5天-1天??筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。確定選取哪些模塊及
王傳寶
“新基建”相關(guān)政策解讀與建筑工程企業(yè)
應(yīng)對
策略
新基建
工程企業(yè)
政策
題目:“新基建”相關(guān)政策解讀與建筑工程企業(yè)
應(yīng)對
策略 王傳寶教授 可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo): 分析研究“新基建”政策提出的背景、特點(diǎn)和指導(dǎo)意義,建筑工程企
王傳寶
新趨勢、新機(jī)遇與新
應(yīng)對
:碳達(dá)峰、碳中和的影響與
應(yīng)對
碳達(dá)峰
碳中和
建筑
電力
鋼鐵
新趨勢、新機(jī)遇與新
應(yīng)對
:碳達(dá)峰、碳中和的影響與
應(yīng)對
王傳寶 教授 培訓(xùn)目標(biāo):從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程解讀碳達(dá)峰、碳中和及其沖擊,碳達(dá)峰、碳中和對各產(chǎn)業(yè)的
王傳寶
“十四五”規(guī)劃、都市圈建設(shè)與建筑行業(yè)新趨勢、新機(jī)遇與新
應(yīng)對
十四五規(guī)劃
都市圈
建筑
粵港澳大灣區(qū)
西安
“十四五”規(guī)劃、都市圈建設(shè)與建筑行業(yè)新趨勢、新機(jī)遇與新
應(yīng)對
提綱 王傳寶 教授 時(shí)長:0.5天-1天。可根據(jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。確定選取哪些模塊及側(cè)重點(diǎn)。
王傳寶
“十四五”規(guī)劃、中國經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局解讀與郵政行業(yè)的
應(yīng)對
郵政
十四五
雙循環(huán)
中國
宏觀經(jīng)濟(jì)
“十四五”規(guī)劃、中國經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局解讀與郵政行業(yè)的
應(yīng)對
王傳寶教授 課綱 可根據(jù)客戶要求調(diào)整大綱 一、“十四五”規(guī)劃解讀與“十四五”時(shí)期政策展望 1、“
王傳寶
新趨勢、新機(jī)遇與新
應(yīng)對
:“碳中和”下的綠色金融、綠色信貸與“綠色銀行”
綠色信貸
綠色金融
碳中和
碳達(dá)峰
減排
新趨勢、新機(jī)遇與新
應(yīng)對
: “碳中和”下的綠色金融、綠色信貸與“綠色銀行” 王傳寶 教授 培訓(xùn)目標(biāo):從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究碳達(dá)峰、碳中和的影響與
應(yīng)對
許愿
許愿老師的《商業(yè)運(yùn)營管理公司財(cái)務(wù)管理十六大風(fēng)險(xiǎn)與三十個(gè)
應(yīng)對
之道》課綱
商業(yè)運(yùn)營公司財(cái)務(wù)
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)
引子(含案例) 第一章 商業(yè)(綜合體)運(yùn)營管理公司預(yù)算編制與能力提升 一、如何以數(shù)量金額的形式來反映指導(dǎo)未來一定時(shí)期的活動(dòng) 二、預(yù)算管理的兩大風(fēng)險(xiǎn)與分析 三、預(yù)算
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