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干部講師課程
何新云
Z-06
干部
管理方法與實踐____華為
干部
管理介紹
干部
管理
1． 理解
干部
管理的理念與價值 ? 分享案例：某公司在部門負責人任免的做法 ? 該案例在
干部
管理方面存在哪些問題，有什么好的思路和方法 ? 為什么要進行
干部
管理
何新云
M-07 領(lǐng)導力模型構(gòu)建____提拔與培養(yǎng)
干部
的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導力
【課程背景】 一般企業(yè)進行領(lǐng)導力水平提升的培訓與輔導時，會有兩種比較典型的表現(xiàn)形式，一種是隨意性，基于對本公司管理者的片面認識進行零散的培訓和輔導；第二種是像早期
張驪
《黨群
干部
如何打造和諧勞動關(guān)系》
黨群
干部
和諧勞動關(guān)系
【課程大綱】 第一部分：黨群
干部
提升履職能力 ? 提升黨群
干部
履職能力 v 學會做人，提高做群眾工作的能力 v 學會說話，提高協(xié)調(diào)溝通的能力 v 學會做事，提高榜
張驪
《黨群
干部
的七項能力建設(shè)》
黨群
干部
七項能力建設(shè)
【課程大綱】 第一部分：黨群
干部
七項能力建設(shè) ? 提高政治能力 v 把握正確政治方向 v 堅持黨的領(lǐng)導和社會主義制度 v 案例分析 ? 調(diào)查研究能力、科學決策能力
趙陽
《雄鷹展翅-營銷
干部
綜合管理能力提升》
營銷
干部
管理能力
課程大綱 第一講：營銷管理人才自畫像 1、營銷管理者的戰(zhàn)略營銷思維 1）客戶 2）行業(yè) 3）戰(zhàn)略 4）戰(zhàn)略營銷 5）現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭 2、營銷管理者的思維和格局 1）
喻國慶
《后備
干部
的角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》
后備
干部
角色轉(zhuǎn)變
團隊管理
教學綱要： 第一章：后備
干部
的角色轉(zhuǎn)變 一、后備
干部
的自身定位 1. 后備
干部
的真實含義 2. 認知經(jīng)理角色，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 3. 管理者
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-領(lǐng)導
干部
六大思維方法訓練（2天）
劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-領(lǐng)導
干部
六大思維方法訓練（2天） 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升領(lǐng)導
干部
六大大科學思維方法技巧
蔣小華
中層
干部
管理工具課程簡綱
管理工具
主題 工具 執(zhí)行 7R執(zhí)行模型、PDCA循環(huán)、責任三定律、責任四機制、三現(xiàn)主義、七個不放過、五字方針、問題解決5D法、SMART原則、三講原則、SMART原則、五
寇家倫
卓越中層
干部
的人才管理
人才管理
中層
干部
【課程內(nèi)容】 導入：人才管理的三重境界 一、人才管理的本質(zhì) (一)績效與創(chuàng)造績效的能力 1. 績效=個體（能力）因素*環(huán)境（激勵）因素 2. 影響績效的個體能力因
張文升
金融機構(gòu)
干部
新營銷知識與實戰(zhàn)基礎(chǔ)構(gòu)建
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
客戶管理
非財管理
金融
內(nèi)容大綱 1. 營銷發(fā)展 - 傳統(tǒng)營銷經(jīng)典理論4P 4C 4R STP 與營銷閉環(huán) - 產(chǎn)品生命周期與用戶生命周期 - 營銷1.0 2.0 3.0 4.0與消費者
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