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許愿
許愿老師的《建筑
工程
施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技巧與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)》課綱
工程
審計(jì)
審計(jì)技巧
內(nèi)部控制
引子 第一節(jié)
工程
施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“內(nèi)涵”有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審計(jì).........求與“三士”作用
許愿
許愿老師的《
工程
項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱
項(xiàng)目全生命周期
工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目盈利能力
項(xiàng)目成本
引子:全程穿插
工程
項(xiàng)目案例演練 第一節(jié) 管理案例與
工程
項(xiàng)目的全生命周期利潤管控思維 一、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二、
工程
項(xiàng)目的財(cái)
鮑靈光
“一帶一路”海外
工程
承包的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略及稅務(wù)籌劃技巧
一帶一路
海外
工程
承包
涉稅處理
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
稅務(wù)籌劃技巧
模塊一 海外
工程
承包：市場現(xiàn)狀、問題及趨勢 一、市場現(xiàn)狀 對外承包
工程
市場規(guī)模增速明顯放緩，已進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長階段。雖然疫情結(jié)束后海外
工程
業(yè)務(wù)有恢復(fù)增長，但預(yù)計(jì)未來
許愿
許愿老師的《建設(shè)
工程
企業(yè)項(xiàng)目“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程
兩金
應(yīng)收賬款
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會導(dǎo)...........資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得
許愿
許愿老師的《建筑
工程
施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑
工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子： 第一節(jié)
工程
施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《建筑
工程
企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的
工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目資金
項(xiàng)目稅務(wù)
引子（全程穿插實(shí)際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對準(zhǔn)“年度財(cái)務(wù)目標(biāo)”的項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對準(zhǔn)“.....
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)項(xiàng)目成本中的財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》
工程
項(xiàng)目成本
財(cái)務(wù)成本管理
引子：以利潤為導(dǎo)向的項(xiàng)目全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié) 項(xiàng)目全生命周期的“三大效益”與五“大類成本”體系 一、以利潤為導(dǎo)..........與五大成本
張喜林
《消除創(chuàng)新項(xiàng)目、專業(yè)技術(shù)和
工程
文件中大概率缺陷》
電力
創(chuàng)新管理
討論了消除創(chuàng)新項(xiàng)目、專業(yè)技術(shù)、
工程
文件中結(jié)構(gòu)不完整、章節(jié)編號不規(guī)范、圖的使用不規(guī)范、表的使用不規(guī)范、詞頭和常用單位符號使用不規(guī)范、標(biāo)點(diǎn)符號特殊用法不規(guī)范、與電網(wǎng)一次
許愿
許愿老師的《建筑
工程
企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)BP
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績效：.......期有效增長
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