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對標(biāo)講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)物業(yè)（商業(yè)）投資評估暨資產(chǎn)運營管理回報的
對標(biāo)
》課程
物業(yè)評估
資產(chǎn)評估
引之(穿插評估的案例及分析) 第一章 不動產(chǎn)（商業(yè)）物業(yè)的資產(chǎn)與管理體系 一、項目全生命周期的資產(chǎn)與價值模型 二、物業(yè)的收入...........用等分解 三、物
諸強(qiáng)華
講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧
招投標(biāo)
表達(dá)呈現(xiàn)
商務(wù)演講
銷售技巧
在工程類項目特別是有設(shè)計要求的工程類項目以及服務(wù)類項目的采購時，經(jīng)常會要求各投標(biāo)人派1-2位代表，到評審現(xiàn)場就自己的投標(biāo)方案做一個講解，這就是我們供應(yīng)商通常所說的
楊天河
對標(biāo)
管理如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展（工作坊）
對標(biāo)
管理
對標(biāo)
管理如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展（工作坊） ——
對標(biāo)
一流創(chuàng)一流 企業(yè)要想實現(xiàn)高速發(fā)展，首先需要優(yōu)化戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行力，尤其要重點圍繞戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)打造核心能力，進(jìn)而
楊天河
戰(zhàn)略發(fā)展部
對標(biāo)
管理實務(wù)
戰(zhàn)略發(fā)展
對標(biāo)
管理
戰(zhàn)略發(fā)展部
對標(biāo)
管理實務(wù) ——
對標(biāo)
如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展 戰(zhàn)略發(fā)展部作為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃部門，有時候也是企業(yè)
對標(biāo)
工作的統(tǒng)籌管理部門。如何有效統(tǒng)籌企業(yè)
對標(biāo)
工作同時做好
楊天河
對標(biāo)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程：
對標(biāo)
學(xué)習(xí)實務(wù)訓(xùn)練
對標(biāo)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程
對標(biāo)
學(xué)習(xí)訓(xùn)練
對標(biāo)
學(xué)習(xí)實務(wù)訓(xùn)練 ——如何挖掘最佳實踐
對標(biāo)
學(xué)習(xí)是可以快速學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)而有效提升企業(yè)績效的有效手段。然而，很多企業(yè)在
對標(biāo)
學(xué)習(xí)中經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)桿選擇不當(dāng)、
對標(biāo)
技巧
宋麗華
領(lǐng)航之標(biāo)—中高層管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
中高層
管理能力
領(lǐng)導(dǎo)力
提升
【課程背景】 俗話說：大海航行靠舵手。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就是企業(yè)這艘巨輪的舵手，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力，胸懷與格局就決定了企業(yè)到底能走多遠(yuǎn)。在實際的企業(yè)管理中，有些
韋寶寧
戰(zhàn)略
對標(biāo)
規(guī)劃
戰(zhàn)略定位
戰(zhàn)略地圖
精準(zhǔn)
對標(biāo)
對標(biāo)
執(zhí)行
課程背景 2020年新冠疫情與全球貿(mào)易緊張局勢產(chǎn)生疊加影響，嚴(yán)重沖擊了中國和世界經(jīng)濟(jì)。世界經(jīng)濟(jì)面臨金融危機(jī)以來最大的危險，2020年經(jīng)濟(jì)增速將放緩至2.0%～2.
劉小明
招標(biāo)文件編制及評標(biāo)規(guī)范化管理
劉小明老師
招標(biāo)文件
評標(biāo)規(guī)范化
招投標(biāo)
招標(biāo)采購
第一章、簡述招投標(biāo)歷史背景 1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 2、中國招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標(biāo)法實施條例》要點解析 4、國內(nèi)企業(yè)采購與
劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招標(biāo)人
招標(biāo)控標(biāo)
控標(biāo)技能
投標(biāo)
第一章：招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標(biāo)采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2、
楊天河
基于價值創(chuàng)造的全要素
對標(biāo)
管理實務(wù)
對標(biāo)
管理實務(wù)
價值創(chuàng)造
全要素
對標(biāo)
管理
基于價值創(chuàng)造的全要素
對標(biāo)
管理實務(wù) 基于價值創(chuàng)造的全要素
對標(biāo)
管理實務(wù) 2020年，國務(wù)院國資委先后推出對出
對標(biāo)
世界一流管理提升行動（簡稱“
對標(biāo)
提升行動”）和國企改革
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