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實戰(zhàn)演練講師課程
許愿
許愿老師的《現代企業(yè)經營管理與盈利能力沙盤模擬
實戰(zhàn)演練
》課程大綱
經營管理
盈利能力
沙盤模擬
第一章 模擬企業(yè)的全面闡述與沙盤模擬活動規(guī)則 一、企業(yè)經營所涉及的因素 二、企業(yè)財務........制運做的規(guī)則 三、企業(yè)生產、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則 四
許愿
許愿老師的《企業(yè)股權架構設計與股權激勵方案
實戰(zhàn)演練
暨節(jié)稅之道》課程
企業(yè)股權架構設計
股權激勵方案
實戰(zhàn)演練
節(jié)稅之道
引子（含案例） 第一章 企業(yè)股權頂層設計與要點認識 一、代表性公司股權設計案例分享 二、企業(yè)股權設計..........值 三、企業(yè)股權設計原則及設計架構 四、企
陳陽
《從零做實績效管理
實戰(zhàn)演練
特訓營》
績效
管理
一、管理的誤區(qū)：“事”與 “人” 1. 中小企業(yè)事實上普遍缺失總經理 2. 總經理到底管理什么 3. 現場演練：企業(yè)最難管的崗位-“業(yè)務員”如何設計績效考核表 4
孫福生
研發(fā)項目管理全景
實戰(zhàn)演練
項目管理
研發(fā)管理
本課程圍繞研發(fā)項目啟動、計劃、實施、監(jiān)控、收尾五大過程組展開，實戰(zhàn)內容包含影響項目管理效率的四大領域，即人與團隊的影響、流程制度的影響、工具方法的影響、表單應用與
李彩霞
《項目管理精進與
實戰(zhàn)演練
》
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
項目管理
課程背景： 項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業(yè)管理
李騏
項目管理五步
實戰(zhàn)演練
項目管理
實戰(zhàn)
【課程大綱】 第一步 啟動階段（帳前受命） 1.1 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念） 項目與項目管理 1、 項目管理的起源 2、 項目管理的定義和三
袁勁松
《六頂思考帽
實戰(zhàn)演練
》
六頂思考帽
一、課程要點 1、六頂思考帽原理 2、思考帽單項訓練 3、思考帽綜合訓練 4、思考帽團隊訓練 5、思考帽實戰(zhàn)應用 二、誰應該學習本課程？ 1．企業(yè)中高層管理者、全
周水根
《組織級項目管理
實戰(zhàn)演練
》
組織級項目管理
企業(yè)困惑 隨著外部經濟環(huán)境、客戶需求及競爭對手策略的不斷變化，以及企業(yè)內部業(yè)務范圍、經營模式和人力資源結構與數量的擴充，企業(yè)發(fā)展到一定階段就很需要“管理模式創(chuàng)新以
王強
沙盤模擬：步步為贏之區(qū)域市場運營
實戰(zhàn)演練
沙盤模擬
營銷管理
集趣味性，互動性，實戰(zhàn)性為一體的培訓項目 【課程背景】 該課程是國際最經典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一，沙盤模擬體驗培訓已成為清華大學，北京大學，浙江大學等
王強
沙盤模擬：目標與計劃管理
實戰(zhàn)演練
沙盤模擬
營銷管理
集趣味性，互動性，實戰(zhàn)性為一體的培訓項目 【課程背景】 該課程是國際最經典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一，沙盤模擬體驗培訓已成為清華大學，北京大學，浙江大學等
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