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金宏娜
國(guó)際品位修養(yǎng)提升之 奢侈品文化賞析系列課
奢侈品文化素養(yǎng)
珠寶腕表服裝皮具化妝品紅酒咖啡茶
文化素養(yǎng)
品質(zhì)
生活
品味提升
當(dāng)前國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)雖然增速放緩，但人們追逐奢侈品的狂熱度卻從未消減，對(duì)奢侈品秘密的探尋熱情也從未降低，奢侈品擁有與眾不同的文化魅力，吸引消費(fèi)者為之著魔。尤其在中國(guó)
曹樹根
產(chǎn)
品質(zhì)
量先期策劃（APQP）
質(zhì)量管理
APQP培訓(xùn)大綱●APQP培訓(xùn)收益1. 理解APQP的目的、原理、流程和方法；2. 掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目
杜鴻年
辟谷與療愈 高
品質(zhì)
的生命經(jīng)典課程
健康養(yǎng)生
本屆中國(guó)好聲音讓我們共同想起了一個(gè)人那就是姚貝娜，優(yōu)秀的歌手和演員，然而，由于乳腺癌在33歲的青春年華，離開了人世；而同樣遭受同樣的悲劇的還有我們熟悉的羅京、陳曉旭
周賢
《
品質(zhì)
智慧意識(shí)》
質(zhì)量管理
《
品質(zhì)
智慧意識(shí)》內(nèi)訓(xùn)介紹1、課程目的：樹立正確的
品質(zhì)
觀念；掌握
品質(zhì)
成本的類別；2、授課對(duì)象：中、高層員工；3、授課時(shí)間：共2.5小時(shí)；4、授課方式：更多結(jié)合工廠實(shí)際
段富輝
精細(xì)化
品質(zhì)
管控
精細(xì)化管理
《精細(xì)化
品質(zhì)
管控》——打造持續(xù)改進(jìn)的
品質(zhì)
控制系統(tǒng)課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何以優(yōu)質(zhì)的
品質(zhì)
和低廉的成本迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。企業(yè)面對(duì)日
李林聲
門業(yè)工廠管理系列：門業(yè)
品質(zhì)
管控實(shí)操訓(xùn)練
質(zhì)量管理
《門業(yè)
品質(zhì)
管控實(shí)操訓(xùn)練》---如何通過(guò)《品管組合拳》提升質(zhì)量，降低成本 課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)需求；2、課堂解疑：課中互動(dòng)溝通，解答學(xué)
劉春華
品質(zhì)
管理與問題管理
戰(zhàn)略管理
第一單元：工作質(zhì)量：企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石 1、工作質(zhì)量的五段模式；2、工作中的“六不放過(guò)”；3、工作質(zhì)量的四字箴言：閉環(huán)優(yōu)化；4、 工作質(zhì)量中的斜坡球體論； 5、案例
鄒亮
品質(zhì)
管理-FMEA工作坊
質(zhì)量管理
FailureMode, Effects Analysis，簡(jiǎn)記為FMEA。風(fēng)險(xiǎn)管理最為重要的分析、評(píng)價(jià)及管理工具。 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)同在，F(xiàn)MEA可以反向用于資源的整
李林聲
管理組合拳系列：如何提高
品質(zhì)
降低成本
質(zhì)量管理
管理組合拳系列：《生管組合拳綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ---案例剖析：如何提高
品質(zhì)
，降低成本課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)需求；2、課堂解疑：課中互
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過(guò)
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