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譚小芳
生產(chǎn)成本管理細(xì)化量化培訓(xùn)
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莊偉
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管理才能量化與訓(xùn)練 課程背景： 在一個(gè)組織中，有的管理者總是能比其他人表現(xiàn)得更為出色。他們能更好的適應(yīng)新環(huán)境，更好的滿足內(nèi)外部顧客的需要，對(duì)新的挑戰(zhàn)和變革能給與積極
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職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？
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一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
告別無效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
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每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開交，實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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