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卓越運(yùn)營(yíng)講師課程
景元利
景元利老師主講《
卓越運(yùn)營(yíng)
之道》
卓越運(yùn)營(yíng)
卓越績(jī)效
運(yùn)營(yíng)模式
卓越運(yùn)營(yíng)
價(jià)值鏈
價(jià)值鏈
卓越運(yùn)營(yíng)
之道課程大綱課程介紹： 中國(guó)企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)致勝發(fā)展階段。所謂運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、研、產(chǎn)、銷(xiāo)等各種要素進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮企業(yè)的系統(tǒng)效率
邵忠華
卓越運(yùn)營(yíng)
體系設(shè)計(jì)—構(gòu)建工廠標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
公司治理
課程背景： 是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代，對(duì)于中國(guó)制造業(yè)而言，這一定是一個(gè)充滿(mǎn)變化和無(wú)限挑戰(zhàn)的時(shí)代！日益出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈的全球化已成為其主要特征，
劉東明
劉東明老師清華大學(xué)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)暨《電商
卓越運(yùn)營(yíng)
管理高級(jí)研修班》
互聯(lián)網(wǎng)+
劉東明老師清華大學(xué)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)暨《電商
卓越運(yùn)營(yíng)
管理高級(jí)研修班》清華大學(xué)《電商
卓越運(yùn)營(yíng)
管理高級(jí)研修班》系列課程之四 清華大學(xué)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)暨《電商
卓越運(yùn)營(yíng)
管理高級(jí)研修班》系列
羅斯肯尼迪
卓越運(yùn)營(yíng)
之TPM&Lean模擬實(shí)戰(zhàn)精華篇
精細(xì)化管理
一 課程簡(jiǎn)介為期2天的互動(dòng)型研修課程經(jīng)過(guò)18年的不斷錘煉，現(xiàn)在它被公認(rèn)為，是實(shí)現(xiàn)
卓越運(yùn)營(yíng)
最具有綜合性的戰(zhàn)略方案和實(shí)用框架之一。自來(lái)澳洲的資深導(dǎo)師Ross Kenne
羅斯肯尼迪
卓越運(yùn)營(yíng)
之TPM&Lean模擬實(shí)戰(zhàn)精華篇
沙盤(pán)模擬
一 課程簡(jiǎn)介為期2天的互動(dòng)型研修課程經(jīng)過(guò)18年的不斷錘煉，現(xiàn)在它被公認(rèn)為，是實(shí)現(xiàn)
卓越運(yùn)營(yíng)
最具有綜合性的戰(zhàn)略方案和實(shí)用框架之一。該課程完整地介紹了TPM3 (TPM
胡一夫
《
卓越運(yùn)營(yíng)
》
中層管理
一、競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)外部環(huán)境 1、面臨外在困境 2、面臨大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 3、發(fā)揮特長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 二、危機(jī)四伏的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)困境 1、不踏出錯(cuò)誤的第一步 2、股東問(wèn)題與股東約
羅斯肯尼迪
卓越運(yùn)營(yíng)
之TPM³高階系統(tǒng)化課程（3天）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱： 1. 領(lǐng)導(dǎo)力&TPM³旅程中跨職能小組活動(dòng) •設(shè)備&流程改善 -領(lǐng)導(dǎo)力&TPM³ -跨職能小組 -集中設(shè)備&流程改善活動(dòng)
羅斯肯尼迪
卓越運(yùn)營(yíng)
之TPM³實(shí)踐基礎(chǔ)課程
企業(yè)管理
為期3天的互動(dòng)型研修課程將系統(tǒng)性地介紹TPM & Lean（TPM³）理論，工具和概念，讓您對(duì)這一理論體系產(chǎn)生的原因，演化，能量和實(shí)踐模式有一個(gè)全面清楚的
譚夢(mèng)
卓越運(yùn)營(yíng)
與精益自動(dòng)化
精益生產(chǎn)
【4月24-26日】 時(shí)間 課程大綱 24日 09:00～10:00 第一節(jié)：理解
卓越運(yùn)營(yíng)
，領(lǐng)悟精益管理 1、 工廠與企業(yè)
卓越運(yùn)營(yíng)
的目標(biāo)與方針 2、 世界模范企業(yè)的
如何將一盤(pán)散沙打造成一個(gè)無(wú)往不勝的團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自天南海北，文化、習(xí)慣大相徑庭，志向與理念更是千差萬(wàn)別，工作時(shí)如同散沙，各自為戰(zhàn)，效率低下？對(duì)于眾多企業(yè)而言，如何將這些多元化的個(gè)體凝聚成一股強(qiáng)大的力量
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