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沖突處理講師課程
李彬
組織溝通與沖突管理
組織溝通undefined沖突管理
課程大綱： （一）高效溝通的基礎(chǔ) 1. 溝通的重要性； 2. 影響組織溝通的因素； 3. 企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙； 4. 高效溝通的五大思維； 5. 溝通目標(biāo)：鼓舞
達(dá)飝
The Advanced Change Management & Crisis Management in Practice 當(dāng)代變革管理與危機(jī)管控高級(jí)教程英文授課
危機(jī)管控undefined變革管理undefined風(fēng)險(xiǎn)管控undefined沖突管理undefined應(yīng)急預(yù)案
B69 eng《當(dāng)代變革管理與危機(jī)管控高級(jí)教程英文版》 The Advanced Change Management &Crisis Management
劉曉紅
《非職權(quán)影響力》
如何打造個(gè)人影響力圈
沖突管理，
stakeholder
管理
第一章 影響力介紹 1.1影響力定義 1.2 影響力模型 第二章 締造影響力 2.1態(tài)度篇 2.2 建立信任篇 2.3 聆聽技巧篇 2.4 基于事實(shí)反饋篇 第三章
王可楠
工作伙伴關(guān)系與沖突管理
沖突
管理
預(yù)防沖突
有效溝通
情緒管理
第一章：什么是沖突 1.1了解沖突的定義 1.2認(rèn)識(shí)與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的原因 1.3認(rèn)識(shí)與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的影響 1.4檢視沖突造成的影響 第二章：如何預(yù)防沖突
潘枝紅
工作伙伴關(guān)系與沖突管理
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預(yù)防沖突
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第一章：什么是沖突 1.1了解沖突的定義 1.2認(rèn)識(shí)與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的原因 1.3認(rèn)識(shí)與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的影響 1.4檢視沖突造成的影響 第二章：如何預(yù)防沖突
凜子
?《激發(fā)能量與心智修煉》
激發(fā)能量
心智修煉
工作表現(xiàn)力
問題沖突
人際關(guān)系
《激發(fā)能量與心智修煉》課程提綱 課程目標(biāo) 1、明確工作目的——為生活而工作還是為工作而生活? 2、認(rèn)識(shí)職場(chǎng)身心疾患以及軀體化反應(yīng)——失眠、焦慮、抑郁 3、學(xué)會(huì)適應(yīng)
朱廣力
朱廣力心理-處理沖突
心理健康
朱廣力
益西心理
eap
沖突
》如果我們?cè)谶x舉的時(shí)候都支持那些加強(qiáng)而不是分裂社會(huì)團(tuán)結(jié)的競選者獲得最多的票數(shù)，那將會(huì)怎樣? 》如果我們鼓勵(lì)美國國會(huì)和國家其他的立法機(jī)構(gòu)成立一個(gè)協(xié)調(diào)辦公室(Offi
朱廣力
如何解決婚戀關(guān)系中的沖突問題？
婚戀情感
朱廣力
益西心理eap
沖突
“老婆突然收拾東西走了，第二天微信告訴我離婚，之后找過她幾次怎么都不回來?，F(xiàn)在是孩子也不管，就這樣冷戰(zhàn)嗎？讓我不理解的是都要離婚了，為什么每天都要看我空間說說倆三
周洪超
有效溝通與跨部門
沖突處理
課程大綱
【戰(zhàn)略管理】【銷售技巧】
【薪酬管理】【績效管理】【人力管理】
【講 師】周洪超 【學(xué)習(xí)方式】 理論講解+案例分析+互動(dòng)思考+小組討論+模擬演練+現(xiàn)場(chǎng)提問答疑 【授課時(shí)間】2天 【學(xué)習(xí)收益】 通過學(xué)習(xí)科學(xué)溝通原理使學(xué)員掌握自己
劉建民
“頭疼”客戶不再難--DiSC溝通與銷售技巧
沖突，disc
，銷售技巧
關(guān)系，合作，和諧，快樂，高效
人際沖突；溝通；行為風(fēng)格；銷售
disc
人際關(guān)系
銷售技巧
人際沖突
【課程背景】 如果一般的銷售培訓(xùn)是解決事情該怎么做的話（內(nèi)容），那么DiSC銷售技巧是解決針對(duì)不同性格類型的人應(yīng)該怎樣溝通的問題（形式）。在工作和生活中，幾乎每個(gè)
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