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全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師課程
張杰
流動(dòng)性導(dǎo)向的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理，流動(dòng)性
本課題通過(guò)對(duì)中小企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)探討，參照 ISO 31000 和COSO ERM，建立了中小企業(yè)基于流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，并對(duì)企業(yè)流動(dòng)危機(jī)管理提
屠建清
《企業(yè)
全面風(fēng)險(xiǎn)管理
與控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著
胡元未
強(qiáng)監(jiān)管下銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
銀行保險(xiǎn)
投融資
金融
創(chuàng)新管理
投資理財(cái)
身處大行，面臨案件防控基層化、合規(guī)排查片面化、問(wèn)題整改不及時(shí)、合規(guī)案件多樣化、大案要案頻發(fā)的監(jiān)管窘境 身處小行，面臨內(nèi)控體系不完善、合規(guī)培訓(xùn)不及時(shí)、案件排查不到位
胡元未
住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理
投融資
金融
銀行保險(xiǎn)
創(chuàng)新管理
1、對(duì)開(kāi)發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)防控 2、對(duì)按揭人的風(fēng)險(xiǎn)防控 3、業(yè)務(wù)定位新思路 4、流動(dòng)性與安全性的雙重保障 5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)新思路 通過(guò)全方面的梳理，加強(qiáng)新形勢(shì)下住房按揭貸款風(fēng)
許愿
《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理暨案例解析》
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管...
劉一
企業(yè)家私人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理
私人財(cái)富
企業(yè)家
風(fēng)險(xiǎn)
1. 太子奶案例解析 2. 公司章程的風(fēng)險(xiǎn) 3. 公司出資的風(fēng)險(xiǎn) 4. 對(duì)新注冊(cè)資本登記制度的誤讀 5. 抽逃資金的風(fēng)險(xiǎn) 6. 購(gòu)買皮包公司的風(fēng)險(xiǎn) 7. 銷毀會(huì)計(jì)
潘士榮
?《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹與大綱
內(nèi)部控制
財(cái)務(wù)
稅務(wù)
【課程介紹】 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，建立完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，不僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保障，而且是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。本課程通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理最
凌輝賢
后營(yíng)改增時(shí)代PPP融資方式、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其會(huì)計(jì)處理解讀
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)處理
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
融資方式
后營(yíng)改增時(shí)代
ppp
第一部分、PPP常見(jiàn)融資方式與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法解讀 PPP常見(jiàn)融資方式解讀 方式一、銀行對(duì)項(xiàng)目貸款 方式二、債券和票據(jù)融資 方式三、產(chǎn)業(yè)投資基金 方式四、 資產(chǎn)證券化
朱亞威
危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全 1. 系統(tǒng)安全 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理 3. 危險(xiǎn)辨識(shí)的重要性 第二節(jié) 危險(xiǎn)理論 1.危險(xiǎn)與事故的關(guān)系 2.危險(xiǎn)三要素
《酒店突圍營(yíng)銷——酒店不做無(wú)效營(yíng)銷》2天
酒店
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 經(jīng)歷過(guò)疫情，世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了酒店行業(yè)業(yè)績(jī)下滑，所有酒店都在運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段搶占市場(chǎng)，那么如何沖出突圍，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為每一
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