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《集團
企業(yè)成本分析
與系統(tǒng)化精細化控制實務》
企業(yè)成本分析
系統(tǒng)化
精細化控制實務
引子:含美的、華為等企業(yè)管理案例 企業(yè)成本管理的三個層面要點解析: 一、在戰(zhàn)略層面上成.......要點解析 二、在經營層面上成.....理要點解析 三、在管理層
羅發(fā)芝
企業(yè)成本分析
與控制
財務管理
一、成本不是控制掉的,而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關系及利益要求1、什么是經營?什么是企業(yè)?2、如何協(xié)調多方利益關系
李文發(fā)
企業(yè)成本分析
與降低成本
項目管理
一、學員對象: 總經理、廠長、高層管理者、生產經理、質量經理、采購經理及核心生產主管、現(xiàn)場管理干部等 二、課程背景: 本課程運用細致的制造業(yè)成本分析手法,深刻闡述制
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