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劉一
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資格考試 卷一
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第一章： 金融 資產(chǎn)管理與投資基金 第二章： 證券投資基金概述 第三章： 證券投資基金的類型 管理 第四章： 證券投資基金的監(jiān)管 第五章： 基金職業(yè)道德
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周水根
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從業(yè)
務(wù)骨干走向管理-提升基層管理人員技能》
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課程大綱 《業(yè)務(wù)骨干走向管理-提升基層管理人員的管理技能》 引題—如何學(xué)習(xí)這門管理課程？ 分組、選組長、定小組名稱 1.在正式講管理課程之前，先區(qū)分兩個(gè)詞：知識和
閆偉
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薛曉慶
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一、影響匯率變動的基本因素 二、市場心理對匯率變動的推動 三、市場行為涵蓋一切信息下的技術(shù)走勢 四、流動性管理 五、風(fēng)控與對沖 六、企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)方案 七、交易
楊三石
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務(wù)主干走向管理達(dá)人之識己識人篇》
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北京
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從業(yè)
務(wù)主干走向管理達(dá)人之識己識人篇》課程大綱 【課程描述】 旅游行業(yè)的競爭愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，旅行社門市管理中心的領(lǐng)導(dǎo)
王曉莉
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房地產(chǎn)的發(fā)展、社會的發(fā)展，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要更專業(yè)、更精細(xì)。面對服務(wù)業(yè)的激烈競爭，象征服務(wù)人員和服務(wù)企業(yè)良好形象的服務(wù)禮儀就顯得至關(guān)重要。今后，物業(yè)服務(wù)公司的競爭將
唐永強(qiáng)
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企業(yè)管理
1.捫心自問50秒,我們到底是為誰工作? A:老板 B:領(lǐng)導(dǎo) C:公司 D:自己2. 我們該如何來面對我們的工作? 三位建筑師的工作經(jīng)歷3.
張平亮
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一、技術(shù)走向管理的研發(fā)管理的成功之路●為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）●研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展通道【案例研討】上海某外資企業(yè)研發(fā)部長工作分析二、從技術(shù)走向管理的角色
楊三石
賦能酒店——提升酒店全員營銷及服務(wù)營銷技巧
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