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人力成本講師課程
賈德明
《
人力成本
預(yù)算及規(guī)劃》
戰(zhàn)略管理
人力成本
預(yù)算及規(guī)劃
趙學(xué)文
年度
人力成本
分析與績效型薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
總論：薪酬概念 1.0
人力成本
與薪酬預(yù)算 1.1企業(yè)目標(biāo)效益下的
人力成本
預(yù)算 1.2確定
人力成本
與銷售額、銷售利潤的比例關(guān)系 1.3
人力成本
所包含的項(xiàng)目分解 1.
劉新苗
企業(yè)
人力成本
控制
法律法規(guī)
【課程背景】 隨著原材料成本的上漲，人口紅利的即將消失，市場競爭的日益激烈，企業(yè)的
人力成本
居高不下，利潤空間逐步減少，如何讓企業(yè)能夠由盈利的空間，使員工和企業(yè)之間能
佟天佑
人力成本
分析與控制方法
企業(yè)管理
【策動(dòng)思維】在當(dāng)今日趨競爭的時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營成本的下降總是有一定限度的，關(guān)鍵是人力的成本的控制和工作業(yè)態(tài)的改善；如何找到適合企業(yè)的途徑，逐步和有效地控制
人力成本
，同時(shí)
朱會(huì)友
人力成本
分析與激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)技巧
薪酬管理
【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義
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