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許愿老師的《人力資源(HR)財務思維構(gòu)建暨人力成本預算與分析及管理》課程課綱
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引子（含案例） 第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財務報表快速抓住人力成本管理的盲點 一、從經(jīng)營的角度.............負債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務
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第 一 部 分 ： 如 何 進 行 人 力 成 本 預 算 和 控 制 1. 人 力 成 本 預 算 1.1 歷 史 數(shù) 據(jù) 推 算 法 1.2 現(xiàn) 狀 與 未
王改云
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總論：薪酬概念 1.0 人力成本與薪酬預算 1.1企業(yè)目標效益下的人力成本預算 1.2確定人力成本與銷售額、銷售利潤的比例關系 1.3人力成本所包含的項目分解 1.
佟天佑
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【策動思維】在當今日趨競爭的時代，企業(yè)運營成本的下降總是有一定限度的，關鍵是人力的成本的控制和工作業(yè)態(tài)的改善；如何找到適合企業(yè)的途徑，逐步和有效地控制人力成本，同時
朱會友
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【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義
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