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九型領導力講師課程
楊波
《教練型領導力》
領導力
【課程大綱】： 第一部分 時代呼喚教練型領導 1、為何要成為教練型領導？ ? 使下屬盡責，讓管理者從煩亂中解脫出來 ? 充分激發(fā)下屬的意愿，不斷提升下屬能力是管理
鈕東濤
4《轉型領導力：從中層管理者到優(yōu)秀領導人的轉型》
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
心態(tài)培訓
【培訓時間及形式】 2-3天（12-18小時） 課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分
劉一品
九型人格自我覺察與洞悉他人（線上課按時計費）
九型人格
自我覺察
洞悉他人
九型領導力
九型導師
九型人格自我覺察與洞悉他人 （線上企業(yè)內(nèi)訓訂制課） 課程時間：4—8個小時（需提前一周預約檔期） 授課方式：線上教學（優(yōu)點：節(jié)約成本、可以回看；缺點：無法現(xiàn)場辨析
田軍
管理模型的解讀和應用（版權課）
模型
管理模型
管理咨詢
管理創(chuàng)新
模型領導力
管理模型的解讀和應用 課 程 綱 要 一．課程對象 （1）企業(yè)董事長，總經(jīng)理，高管人員，管理部門（市場、人力、財務等） （2）管理咨詢公司，咨詢顧問；管理模型愛好
康明啟
《自驅(qū)型領導力》-打造卓越經(jīng)理人
自我驅(qū)動
領導力
中層干部管理
個人驅(qū)動
陽光心態(tài)
課程背景 ★ 當今全球競爭時代，“領導力”成為人才最重要但又最缺乏的能力，德勤咨詢公司公布的最新報告顯示，86%的領導者把“領導力缺失”視為威脅企業(yè)競爭力的緊迫或
鈕東濤
《轉型領導力：從中層管理者到優(yōu)秀領導人的轉型》
領導力
中層管理
團隊建設
心態(tài)培訓
壓力管理
【培訓時間及形式】 2-3天（12-18小時） 課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分
鈕東濤
【服務行業(yè)】中央廣播電影電視中心《轉型領導力》
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
【管理現(xiàn)狀分析】 大多數(shù)的中層管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗積累進行管理。事實上，目前他們處
楊天河
?商業(yè)銀行轉型領導力
?商業(yè)銀行轉型領導力
商業(yè)銀行轉型領導力 ——快速轉型，提質(zhì)增效，倍增績效 經(jīng)濟增速放緩、金融脫媒加速、監(jiān)管政策趨嚴、互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)等多重因素影響下，銀行業(yè)已經(jīng)進入深度調(diào)整期，規(guī)模、盈
楊天河
轉型領導力?培訓課程：轉型升級之轉型領導力
?轉型升級之轉型領導力
轉型升級之轉型領導力 ——挖掘并有效把握轉型機遇 當前，部分發(fā)展不佳的企業(yè)，在轉型中面臨“不轉等死、轉了找死”的情況；一些發(fā)展較好的企業(yè)，也面臨如何有效轉型以滿足
陳文冬
教練型領導力訓練
領導力
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
一、導入 介紹課程目標 成立學習小組 初步了解教練 二、構建領導力之：認識不同領導模式的影響力 1. 認知五種不同風格的領導模式 2. 教練對話：了解自己的領導模
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