123,123,123

田敬國電話經(jīng)理主管能力提升培訓(xùn)大綱

AM12. 客戶經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)

田敬國 AM12. 客戶經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)

營銷管理

第一講當(dāng)前大客戶經(jīng)理主管的問題剖析 ? 客戶經(jīng)理主管的四大困惑 ? 客戶經(jīng)理主管的角色誤區(qū) ? ? ? 個人權(quán)力不等于個人威信 ? 威信塑造的誤區(qū) 第二講大客戶

宋聯(lián)可迎“人”而解 ——非人力資源主管的9大人

宋聯(lián)可非人力資源主管的9大人力資源管理方略

楊紫暄壓力安全閥：基層主管有效的情緒和壓力管

生產(chǎn)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)--班前班中班后

張一明《制造業(yè)打造金牌主管研修班》精品課程

張一明《制造業(yè)打造金牌主管研修班》精品課程

現(xiàn)場管理

培訓(xùn)內(nèi)容 ◇ 第一單元金牌主管之使命（半天） 1、從組織架構(gòu)看主管之使命 2、班組長、車間主任崗位職責(zé) 3、其他主管崗位職責(zé) 4、討論：金牌主管之使命 ◇第二單元

王朋舉 TWI一線主管技能培訓(xùn)

康建平一線主管溝通與沖突管理

康建平一線主管溝通與沖突管理

現(xiàn)場管理

【課程背景】一線主管的瓶頸----溝通  管理的核心---有效溝通！  溝通的核心---解決問題！  問題的解決-

田敬國做卓越的主管

主管講師課程

主管培訓(xùn)師課程

主管培訓(xùn)講師課程