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中層管理者講師課程
任濤
《
中層管理者
的定位和職業(yè)化》
中層管理者
職業(yè)化
任濤老師
第一部 課程概要 u 建立學習團隊 u 介紹學習研討方法 u 職業(yè)經理人職業(yè)化 第二部 管理者的角色定位與認知 u 企業(yè)存在和發(fā)展的根源 u 領導者的SIPOC系
任濤
《
中層管理者
核心管理技能訓練》
中層管理者
任濤老師
一、 核心管理技能之一：管理縱橫技能 1、—管理是什么？ ◎計劃 ◎組織 ◎領導 ◎控制 2、管理者的素質 3、管理發(fā)展演進 二、 核心管理技能之二：時間管理技能
任濤
《
中層管理者
經常碰到的九大難題》
中層管理者
任濤老師
一、
中層管理者
經常碰到的九大難題之一“不知如何選擇” 1. 如何做選擇題？ 2. 培訓下屬提建議而不是提問題 二、
中層管理者
經常碰到的九大難題之二“分不清輕重
任濤
《
中層管理者
一天的工作》
中層管理
中層管理者
日常管理
任濤老師
一、 中層干部如何準確把握自身的---角色與職責、必備的能力與素質 1、 中層干部所扮演的5大角色---信息溝通角色/人際關系角色/決策者角色…… 2、 中層干部
任濤
《演講與口才——
中層管理者
的武器》
演講與口才
中層管理者
任濤老師
一、 突破演講的心理要素 1、為何上臺就會害怕？ 2、突破上臺的障礙； 3、突破開口的障礙； 4、突破心理的障礙。 二、 口頭表達的要素 1、從TACOM開始 A
廖祐呈
中層管理者
管理能力訓練
協(xié)調能力
執(zhí)行力
競爭力
課程大綱 1、 破冰游戲 2、
中層管理者
面臨的挑戰(zhàn) 3、
中層管理者
的角色職責與能力 4、 演練：我所了解的公司戰(zhàn)略 5、 目標管理：目標的分解與執(zhí)行 1）何謂
凌潔冰
企業(yè)
中層管理者
實戰(zhàn)管理技能培訓
中層管理
領導力
企業(yè)
中層管理者
實戰(zhàn)管理技能培訓 主講：凌潔冰 課時：1-2天 受眾：企業(yè)中高層管理人員 課程背景： 如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向
凌潔冰
中層管理者
高效溝通與執(zhí)行力提升培訓
中層管理
中層管理者
高效溝通與執(zhí)行力提升培訓 主講：凌潔冰導師 課時：1-2天 受眾：企業(yè)中層管理人員 課程背景： 如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)
周水根
《決勝中層-
中層管理者
領導力提升》
領導力
中層
課程大綱 一、 案例分析 1.演練與問題討論 A公司的高工資沒有換來員工工作的高效率，公司領導陷入兩難的困惑境地，既苦惱又彷徨不知所措。那么癥結在哪
關家駒
《
中層管理者
的角色認知》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
培訓管理
1、新晉管理者盡快熟悉和理解管理角色； 2、盡快實現(xiàn)組織
中層管理者
對組織管理的支撐作用； 3、在組織實施環(huán)境中，讓
中層管理者
能認知管理環(huán)境中跨部門合作，善于管理沖
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