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三觀講師課程
張睿
創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展觀：解讀2012年發(fā)展戰(zhàn)略
營銷管理
第一模塊：發(fā)展變革——電信行業(yè)未來走向 解讀：2011通信業(yè)事件盤點(diǎn) ? 谷歌125億美元收購摩托羅拉移動(dòng) ? TD-LTE六城市規(guī)模技術(shù)試驗(yàn)啟動(dòng) ? 微軟聯(lián)合諾基
范志禮
范志禮:馬克思主義與中華國學(xué)五大哲學(xué)新觀
國學(xué)管理
范志禮:馬克思主義與中華國學(xué)五大哲學(xué)新觀點(diǎn) 所屬領(lǐng)域：國學(xué)養(yǎng)生 國學(xué)文化 點(diǎn)擊率：6107 發(fā)布日期：2014-04-10 收藏 一、馬克思主義哲學(xué)的精髓； 二、馬
賀艷
《總裁觀人術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
《總裁觀人術(shù)》課程大綱 當(dāng)今企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。選用人才理念應(yīng)該是：“不拘一格，人盡其才?！?
管靜波
創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展觀：解讀2001年發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
第一節(jié)：培養(yǎng)新型的戰(zhàn)略觀 第二節(jié)：中國移動(dòng)戰(zhàn)略解讀：實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越的企業(yè)戰(zhàn)略 第三講：卓越跨越路徑 第四節(jié)：2010年企業(yè)面臨新環(huán)境分析 第五節(jié)：2010年
王舒
《代理商一體化價(jià)值觀管理與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競爭態(tài)勢下社會(huì)渠道的發(fā)展趨勢及概況 趨勢一：
管靜波
《代理商一體化價(jià)值觀管理與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競爭態(tài)勢下社會(huì)渠道的發(fā)展趨勢及概況 趨勢一：
孫健耀
情境、定律與故事：基于價(jià)值觀的管理修煉與
企業(yè)文化
國內(nèi)第一個(gè)價(jià)值觀實(shí)戰(zhàn)管理課程彼得·德魯克：真正決定管理成功或管理失敗的,是管理者的愿景、奉獻(xiàn)和正直程度！如何從容應(yīng)對(duì)不同的管理難題？如何迅速建立自身權(quán)威、提升管理效
張士廣
觀人、薦人、用人之道
招聘面試
智慧的人，聽其言而觀其行；睿智的人，審其事而察其心；仁慈的人，因其材而量其用。所以，觀察一個(gè)人的道德和智慧、言語和行為，便知曉其品行；體察一個(gè)人的忠誠和信實(shí)、處事和
王為人
高層戰(zhàn)略者的采購觀
供應(yīng)鏈管理
第一主題： 組織戰(zhàn)略和外部資源獲得價(jià)值最大化 供應(yīng)商市場的變化 采購戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的一致化 組織的核心競爭力 穩(wěn)健與激進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略
王祥灃
王祥灃:《易》學(xué)習(xí)之觀卦婚姻解卦
易經(jīng)風(fēng)水
觀卦婚姻：消除矛盾，換個(gè)角度看問題 情侶或夫妻之間沒有不發(fā)生矛盾的。當(dāng)兩個(gè)人之間產(chǎn)生比較嚴(yán)重的矛盾時(shí)，就要多多站在對(duì)方的角度上看問題，這樣才能做到互相體諒，齊心協(xié)力
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