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連鎖標準化復(fù)制講師授課見證
李一環(huán)
李一環(huán)：烘焙
連鎖標準化復(fù)制
：蛋糕店長崗位職責(zé)和面包店標準化工作流程
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
督導(dǎo)標準化手冊
門店標準化運營管理
店長強則連鎖總部強！ 店長已經(jīng)成了連鎖企業(yè)的“命脈” 未來還將承擔更多角色。 對連鎖企業(yè)來說， 未來將是“得店長者得天下” 只有單店利潤才連鎖總部的核心 單店的經(jīng)
李一環(huán)
李一環(huán)：瑞幸咖啡
連鎖標準化復(fù)制
：咖啡奶茶店長工作流程與門店工作標準化手冊
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復(fù)制
店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
門店標準化運營管理
門店不缺少制度，門店缺少標準化 店長不缺少知識，店長缺少標準化 銷售不缺少話術(shù)，銷售缺少被訓(xùn)練 督導(dǎo)不缺少知識，督導(dǎo)缺少標準化 瑞幸咖啡店長標準化復(fù)制好處： 瑞幸
李一環(huán)
李一環(huán)：瑞幸咖啡店長工作流程：咖啡奶茶店長培訓(xùn)與咖啡奶茶店長標準化手冊
連鎖標準化復(fù)制
店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
督導(dǎo)標準化手冊
門店標準化復(fù)制：店長復(fù)制 無店長，不擴張 店長是門店標準化 店長標準化：管理門店出效率 店長標準化：運營門店出利潤 店長標準化：培訓(xùn)店員出人才 店長標準化：服務(wù)客
李一環(huán)
李一環(huán)：品牌鞋店標準化管理：店長標準化復(fù)制手冊和鞋子銷售標準化話術(shù)
連鎖標準化復(fù)制
店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
督導(dǎo)標準化手冊
連鎖門店標準化手冊 店長標準化手冊+銷售標準化手冊 銷售百問百答+連鎖總部訓(xùn)練體系 督導(dǎo)標準化手冊+標桿銷售話術(shù)手冊 提煉標準+訓(xùn)練標準+執(zhí)行標準 門店標準化是戰(zhàn)
李一環(huán)
連鎖總部訓(xùn)練體系：門店標準化落地培訓(xùn)與人才復(fù)制方法論
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復(fù)制
店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
連鎖總部訓(xùn)練體系 門店標準化落地與人才復(fù)制方法論 訓(xùn)練體系：將門店標準化落地執(zhí)行 訓(xùn)練體系：從知道到店員能夠做到 訓(xùn)練體系：連鎖門店人才批量復(fù)制 訓(xùn)練體系：有自己
李一環(huán)
門店標準化復(fù)制：連鎖門店標準化手冊與店長標準化復(fù)制五步法
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復(fù)制
店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
連鎖門店表面上是門店復(fù)制 其實是人才復(fù)制，是盈利復(fù)制 是店長標準化復(fù)制+銷售標準化復(fù)制 是訓(xùn)練標準化復(fù)制+督導(dǎo)標準化復(fù)制 沒有合格的店長，就沒有盈利的門店 沒有合
李一環(huán)
味知香預(yù)制菜門店標準化：店長工作標準化與門店經(jīng)營管理培訓(xùn)
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復(fù)制
店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
1.0：向外求知識和經(jīng)驗 2.0：向內(nèi)沉淀成功經(jīng)驗 最好的方法在味知香企業(yè)內(nèi)部 最好的老師在味知香企業(yè)內(nèi)部 將味知香成功經(jīng)驗體系化，將成功經(jīng)驗培訓(xùn)化 要建立味知香
李一環(huán)
李一環(huán)：華騰連鎖門店標準化管理和桐鄉(xiāng)豬肉旗艦店運營管理標準化
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復(fù)制
店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
店長標準化流程是工作流程 店長標準化管理是運營方法 店長標準化手冊是動作技能 店長標準化提煉是提升效率 店長標準化復(fù)制是創(chuàng)造價值 讓連鎖總部的戰(zhàn)略落地執(zhí)行 李一環(huán)
李一環(huán)
游樂門店標準化管理:游樂銷售話術(shù)手冊與收銀員標準化銷售話術(shù)
連鎖門店運營管理手冊
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店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
李一環(huán)游樂門店標準化管理 游樂門店標準化：單店盈利保證 游樂門店標準化：人才批量復(fù)制 游樂門店標準化：加盟商能賺錢 游樂門店標準化：讓管理更效率 游樂門店標準化：
李一環(huán)
好想你店長標準化管理：門店運營管理手冊與好想你店長標準化復(fù)制
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標準化復(fù)制
店長標準化復(fù)制
門店標準化復(fù)制
銷售標準化復(fù)制
連鎖門店擴張路徑 第一步單店贏利（模式沉淀） 第二步區(qū)域復(fù)制（區(qū)域第一） 第三步品牌運作（平臺資本） 店長標準化復(fù)制，銷售標準化復(fù)制，門店運營管理手冊 提煉單店盈
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