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篇講師授課見證
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財務(wù)控制講師授課見證
許愿
許愿老師在五礦中國二十二冶上海《工程項目
財務(wù)控制
暨現(xiàn)金流與兩金管理體系》課程
項目
財務(wù)控制
現(xiàn)金流
兩金管理
在新的形勢下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準確不平衡無錢
許愿
許愿老師的山東青島《項目管理中的
財務(wù)控制
與實務(wù)案例暨實戰(zhàn)模擬演練》課程
施工項目
項目管理
財務(wù)控制
財務(wù)管理
項目財務(wù)
對于項目如何合理核算項目成本，從而確定項目的標價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資呢?如何在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點？如何將財務(wù)管理與控
許愿
許愿老師的《工程項目管理中的
財務(wù)控制
與資金管理暨案例解析》課程片段
建筑安裝業(yè)
工程項目管理
項目
財務(wù)控制
項目資金管理
對于項目如何合理核算項目成本，從而確定項目的標價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資呢?如何在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點？如何將財務(wù)管理與控
林少剛
以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)的
財務(wù)控制
優(yōu)化措施
財務(wù)管理
以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)的
財務(wù)控制
優(yōu)化措施 在企業(yè)的內(nèi)部控制中，一
財務(wù)控制
管理為核心，
財務(wù)控制
制度的完善是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的目標魚可持續(xù)發(fā)展的重要保證。而在財務(wù)管理，最
於國智
中小企業(yè)應(yīng)如何加強
財務(wù)控制
財務(wù)管理
目前，許多中小企業(yè)在
財務(wù)控制
方面存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如
財務(wù)控制
制度不健全、實物資產(chǎn)控制薄弱、成本管理粗放、會計人員素質(zhì)不高等，影響了企業(yè)整體管理水平的提高和企業(yè)的健
石斌
石斌老師為中石油財務(wù)經(jīng)理講授《項目管理中的
財務(wù)控制
》
財務(wù)管理
客戶：中石油 地點：北京市 - 北京 時間：2013/10/25 0:00:00 從項目的五個階段講述
財務(wù)控制
的手段、方法和工具。
石斌
祝賀石斌老師為云南能投集團講授《項目管理中的
財務(wù)控制
》課程
投融資
客戶：云南能投集團 地點：云南省 - 昆明 時間：2015/5/29 0:00:00 以“互動+分享”的方式，結(jié)合企業(yè)具體情況為云南能投集團分析了項目管理的特點、項
許愿
許愿老師在中國通信服務(wù)的《項目管理中的財務(wù)與控制》課程
項目財務(wù)
項目管理
如何將財務(wù)管理與控制貫穿于項目的整個生命周期？項目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？項目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項目成本，從而確定項目的標價?如何檢討
許愿
許愿老師在浙江交工集團《工程項目管理中的財務(wù)與控制》課程
工程項目財務(wù)管理
項目管理
許愿老師在浙江交工集團《工程項目管理中的財務(wù)與控制》課程：建設(shè)安裝施工項目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項目成本，從而確定項目的標價?如何檢討企業(yè)在項目承
許愿
許愿老師在國管局貴陽的中建《項目管理中的財務(wù)與控制》課程
項目財務(wù)管理
課程創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、財務(wù)、成本、預(yù)算、資金與稅務(wù)管理等融合在一起：強化強化全生命周期種的成本管控與財務(wù)管理思維，強化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本及運營控制意識；加強
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