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4
篇講師授課見證
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流程和組織變革講師授課見證
陳志強
《戰(zhàn)略驅動的流程與組織變革》
公司治理
戰(zhàn)略管理
集團管控
績效管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略轉型轉不動, 如何通過流程變革實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協(xié)同效率低,市場需求響應和交付慢,如何通過持續(xù)的流程變革提升組織能力和盈利
裴永明
流程管理和數字化
流程型組織
LTC流程
供應鏈管理
降本增效
流程和組織變革
客戶: 中鐵裝備、航發(fā)燃機、虹軟股份、中國銀聯(lián)、TCL、中國商飛、浙江電信、長電科技等超過100家企業(yè) 培訓內容:流程管理&數字化 華為公司管理的追求目標
陳志強
戰(zhàn)略驅動的流程與組織變革?——打造以客戶為中心的流程型組織
集團管控
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
財務管理
課程背景 戰(zhàn)略轉型轉不動,如何讓干部承擔變革責任,推進流程例行化,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力? 跨部門協(xié)同效率低,市場需求響應和交付慢,如何
景元利
景元利老師應邀為華為游學班講授《華為以客戶為中心的業(yè)務流程與組織變革》課程
華為管理
組織變革
業(yè)務流程
流程化組織
以客戶為中心
5月11日,景元利應邀為華為游學班開展《華為以客戶為中心的業(yè)務流程與組織變革》和《華為干部管理實踐》主題課程,授課過程中,學員對于華為的文化、制度、機制及實踐很感
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