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李一環(huán)賦能新銷售講師授課見證
李一環(huán)
賦能新銷售：如何提升門店成交率，客單價(jià)、連單率、復(fù)購率、老顧客轉(zhuǎn)介紹
賦能新銷售
李一環(huán)賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
賦能銷售團(tuán)隊(duì)
標(biāo)桿銷售商學(xué)院—— 《賦能新銷售》連鎖門店經(jīng)營管理 新零售、新門店、新客戶 新體驗(yàn)、新方法、新銷售 一套以客戶為中心的銷售方法論。從客戶購買行為出發(fā)， 研究客戶購
李一環(huán)
賦能新銷售：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)很多如何提煉差異化，和顧客需求結(jié)合設(shè)計(jì)銷售話術(shù)
賦能新銷售
李一環(huán)賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
賦能新客戶
連鎖門店：賦能新銷售 標(biāo)桿銷售商學(xué)院 新零售，新客戶，新門店 新體驗(yàn)，新方法，新銷售 1、增業(yè)績(jī)： 提升連鎖門店銷售能力，實(shí)現(xiàn)店鋪利潤倍增； 2、知客戶： 領(lǐng)會(huì)客
李一環(huán)
賦能新銷售：客戶總是貨比三家，顧客的購買邏輯和判斷依據(jù)是什么
賦能新銷售
李一環(huán)賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
賦能銷售團(tuán)隊(duì)
連鎖門店：賦能新銷售 標(biāo)桿銷售商學(xué)院 新零售，新客戶，新門店 新體驗(yàn)，新方法，新銷售 賦能新銷售：打造連鎖門店賦能新銷售團(tuán)隊(duì) 1、增業(yè)績(jī)：提升連鎖門店銷售能力，實(shí)
李一環(huán)
賦能新銷售：永遠(yuǎn)不要挑戰(zhàn)客戶的認(rèn)知，客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
李一環(huán)賦能新銷售
利潤型店長(zhǎng)
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計(jì)
第一是要有優(yōu)美整潔的購物環(huán)境，有新穎的，搶人眼球門店設(shè)計(jì)和物品陳列。 第二方面是要了解客戶的認(rèn)知，新零售不是簡(jiǎn)單的賣東西，而是要怎么服務(wù)好客戶。要重服務(wù).重體驗(yàn).
李一環(huán)
賦能新銷售：增加客戶停留的時(shí)間，增加客戶來店的次數(shù)
李一環(huán)賦能新銷售
利潤型店長(zhǎng)
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計(jì)
1.了解了什么是新零售，新零售不是怎么賣東西，而是怎么服務(wù)客戶，首先了解顧客的用途，找到共識(shí)，針對(duì)性去介紹產(chǎn)品 2.門店比電商優(yōu)勢(shì)是，服務(wù)，體驗(yàn)，情感 3.做好數(shù)
李一環(huán)
賦能新銷售：新門店經(jīng)營未來線上線下集將會(huì)同價(jià)，體驗(yàn)和情感是核心
李一環(huán)賦能新銷售
利潤型店長(zhǎng)
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計(jì)
1、打破傳統(tǒng)銷售思維，以人、貨、場(chǎng)三點(diǎn)作為切入點(diǎn)，以客戶的思維模式，客戶使用產(chǎn)品的方式，場(chǎng)景作為導(dǎo)向進(jìn)行銷售。 2、營銷的本質(zhì)可以理解為推廣，可以是推廣產(chǎn)品可以是
李一環(huán)
賦能新銷售：新零售、新門店、新客戶、新體驗(yàn)、新方法、新銷售
賦能新銷售
李一環(huán)賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
連鎖門店經(jīng)營管理
標(biāo)桿銷售商學(xué)院——《賦能新銷售訓(xùn)練營》 新零售、新門店、新客戶 新體驗(yàn)、新方法、新銷售 課程背景 您和銷售團(tuán)隊(duì)是否遇到過以下情況 ： ? 門店客流少，業(yè)績(jī)不好，銷
李一環(huán)
連鎖總部銷售體系：一套完整的銷售流程復(fù)制體系方法
李一環(huán)連鎖總部銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
利潤型店長(zhǎng)
李一環(huán)賦能新銷售
《連鎖總部銷售體系》 一個(gè)打造銷售體系的思想 一套復(fù)制銷售冠軍的銷售體系 一套公司賣點(diǎn)提煉的銷售方法論 一套產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的銷售方法論 一套銷售話術(shù)設(shè)計(jì)的銷售方法論
李一環(huán)
連鎖總部銷售體系：建連鎖總部銷售體系6個(gè)利益，連鎖品牌的銷售體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
李一環(huán)連鎖總部銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
利潤型店長(zhǎng)
李一環(huán)賦能新銷售
連鎖總部銷售體系 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是，培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 1、建體系： 不靠能人，不怕人才離職，靠銷售體系取勝； 2、增業(yè)績(jī)： 提升
李一環(huán)
連鎖總部銷售體系：銷售體系是連鎖品牌攻城略地，搶占市場(chǎng)的九陽真經(jīng)
李一環(huán)連鎖總部銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
利潤型店長(zhǎng)
李一環(huán)賦能新銷售
《連鎖總部銷售體系》方案班 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是，培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 1、連鎖戰(zhàn)略很好，商業(yè)模式很好，產(chǎn)品質(zhì)量很好，門店幾十萬的投資經(jīng)
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