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臺(tái)灣品牌博士、品牌策劃、品牌戰(zhàn)略、品牌管講師授課見(jiàn)證
成敏華
消費(fèi)者
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
消費(fèi)者 ?20歲的人說(shuō)夢(mèng)想和夢(mèng)想家，夢(mèng)一破就剩想家了。 ?30歲的人往往是昨天沒(méi)做好的，成為今天的問(wèn)題，明天想要的，成為今天的煩惱。 ?35歲的人屬于少年心氣已經(jīng)
成敏華
90后消費(fèi)習(xí)慣
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
2017年3月10日 地點(diǎn)：廈門(mén) 客戶(hù)：合道集團(tuán) 成敏華博士 課題：品牌定位 RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心今日發(fā)布《購(gòu)物中心如何吸引90后消費(fèi)者?》報(bào)告。報(bào)告
成敏華
價(jià)值地圖
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
價(jià)值地圖 產(chǎn)品與服務(wù) 出你提供給顧客的所有項(xiàng)目，就像是顧客在你的櫥窗里面看到的所有商品清單，列出你的價(jià)值主張中所有的產(chǎn)品與服務(wù)。這一套產(chǎn)品與服務(wù)讓顧客完成他的功能
成敏華
何謂產(chǎn)品
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
產(chǎn)品是指一種理念(idea)、實(shí)體(physical entity)、服務(wù)(service)、或者是以上三者之任何組合，它是交換的基本要素，可以滿(mǎn)足個(gè)人及企業(yè)之目
成敏華
目標(biāo)客層
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
目標(biāo)客層 顧客是所有商業(yè)模式的心臟。如果沒(méi)有（可帶來(lái)獲利的）顧客，任何公司都不可能存活太久。為了要讓顧客更加滿(mǎn)意，一個(gè)公司可以把顧客分成不同的客層，每個(gè)客層都有共
成敏華
消費(fèi)者洞察
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
2016年11月20日 地點(diǎn)：中山大學(xué)留學(xué)生樓 客戶(hù)：中山大學(xué) 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下的品牌管理 消費(fèi)者洞察 已經(jīng)存在（不是在創(chuàng)造全新的東西） 在受眾中會(huì)得到
成敏華
麥肯錫思考-MECE法的適用性
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
MECE法的適用性 在我們分析事實(shí)、創(chuàng)建假設(shè)、證明或證偽假設(shè)的每一步路上，都貫穿著“MECE”的思維準(zhǔn)則。結(jié)構(gòu)化的思維的本質(zhì)就是邏輯，其目的在于對(duì)問(wèn)題的思考更完整
成敏華
傳統(tǒng)行銷(xiāo)與體驗(yàn)行銷(xiāo)的區(qū)別
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
傳統(tǒng)行銷(xiāo)與體驗(yàn)行銷(xiāo)的區(qū)別 傳統(tǒng)行銷(xiāo) 注重產(chǎn)品的特色和消費(fèi)者利益 把消費(fèi)者看成是理性決策者 側(cè)重物超所值和產(chǎn)品的功能性 采用分析、比較、定量、評(píng)價(jià)語(yǔ)言資訊的方法 體
成敏華
在對(duì)錯(cuò)之外的思考
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
在對(duì)錯(cuò)之外的思考 「收斂式思考」 （conwergent thinking），從許多想法中不斷加以節(jié)制、縮減、濃縮，一直收斂到一個(gè)焦點(diǎn)意念 這就是為什么愛(ài)德華.波
成敏華
限制理論（1）
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
限制理論 停滯不前的企業(yè)要通過(guò)TOC進(jìn)行改革 未來(lái)取勝，必須經(jīng)常地否定自己，不斷進(jìn)步。 TOC是單純的對(duì)事情的看法、思考方法。 TOC方法以總產(chǎn)量的最大化為目標(biāo)，
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